战略管理
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课程介绍Course Introduction
一部分 互联网将会如何改变人类社会？
一、互联网正在改变世界
二、互联网社会全景扫描
三、互联网社会的基本结构（人、物、信息等连接）
四、未来社会的互联网需求
五、互联网战略
【战略案例1-1】
【战略案例1-2】
【战略案例1-3】
【战略案例1-4】
第二部分 企业如何进行互联网战略变革？
一、发展战略框架
二、三类互联网需求
三、互联网时代的战略类型
【战略案例2-1】
【战略案例2-2】
【战略案例2-3】
【战略案例2-4】
第三部分 如何搭建互联网平台？
一、网络基础设施
二、数据基础设施
三、应用平台
四、终端设备（手机、电脑、电视等）
【战略案例3-1】
【战略案例3-2】
【战略案例3-3】
【战略案例3-4】
第四部分 如何创造互联网产品？
一、互联网娱乐
二、互联网传媒
三、互联网社交
四、互联网办公
五、互联网摇控
六、互联网安全
七、互联网X
【战略案例4-1】
【战略案例4-2】
【战略案例4-3】
【战略案例4-4】
第五部分 如何**互联网对传统产业进行变革？
一、商业＋互联网
二、金融＋互联网
三、能源＋互联网
四、教育＋互联网
五、医疗＋互联网
六、制造＋互联网
七、X＋互联网
【战略案例5-1】
【战略案例5-2】
【战略案例5-3】
【战略案例5-4】
第六部分 如何用互联网技术改变传统管理模式？
一、市场营销＋互联网
二、生产制造＋互联网
三、技术研发＋互联网
四、人力资源＋互联网
五、财务投资＋互联网
【战略案例6-1】
【战略案例6-2】
【战略案例6-3】
【战略案例6-4】
学校介绍University Profile
【诺达名师合作流程】
【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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