上海HR疑难问题应对培训

课程大纲

第 一模块：病假、三期管理的常见误区

医疗期内绝 对不能解除

试用期内患病不能解除

三期员工绝 对不能解除

未及时提供病假 证明属于旷工

病假、三期管理照搬法律规定

第二模块：病假管理的疑难问题及风险控制

病假与医疗期的区别及联系

如何准确计算医疗期

病假期间工资待遇的计发

医疗期内劳动合同到期的员工如何处理

如何防范和应对虚假病假、“小病大养”

医疗补助费支付条件和支付标准

企业病假福利和病假待遇制度设计管理技巧

第三模块：三期管理的疑难问题及风险控制

生育政策放宽的背景与影响

员工休假与公司管理的权衡

“三期”特殊休息休假与风险控制

“三期”管理中的常见疑难问题分析与风险控制

“三期”管理制度设计管理技巧

第四模块：经典案例分享与互动

相关课程

作为人力资源部门的管理者，你可能还会对《解除劳动合同的N项修炼》《经济补偿支付大全及计算全解》

想要在人力资源管理上更进一步，你可能需要学习《分手无忧——离职员工的法律管理》《HR法务管理能力提升与风险防控》《员工心理援助技巧》

讲师简介

李 先生

背景经历

肯耐珂萨资深讲师，顾问，

国内实战派劳动法与员工关系专家

长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究

曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起

发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。目前，李先生已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场

擅长领域

《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》

服务客户

富士通（ 中国）、如新（中国）、铁姆肯（中国）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中国）、伊 利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所、蒙牛乳业、伊 利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等