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公司财务预算编制培训课程

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开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction


课程目标:


基于Excel的高效财务分析的基本方法

收入分析

应收账款分析

费用分析

成本分析

利润跟踪管理与分析



培训对象:


财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理



培训时间:


2天



课程大纲:


一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法

  • 案例剖析:为什么2月份出现亏损?
  • 财务分析的三个切入点
  • 财务分析的五大技术
  • 财务数据分析的基本步骤
  • 将数据分析与企业管理和决策结合起来
  • 必须具备的Excel高效数据分析实用技能


第二模块:收入分析

  • 对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份
  • 对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场, 巩固老市场
  • 如何对产品结构进行分析,了解企业产品收入的贡献占比
  • 销售收入、成本、费用、利润的综合深度分析


第三模块:应收账款分析

  • 设计好应收账款的两个表格
  • 应收账款的提前提醒
  • 编制应收账款账龄分析表
  • **制作应收账款对账单


第四模块:费用分析

  • 两年费用的同比分析和环比分析
  • 基于导入管理费用科目余额表的滚动汇总与跟踪分析模版
  • 管理费用的预算跟踪分析模版


第五模块:成本分析

  • 实际案例剖析:收入下降,利润率在上升,原因是什么
  • 两年成本同比分析和环比分析模版
  • 基于导入数据的成本滚动跟踪分析模版
  • 根据成本分析结果,做好产品定价模拟分析


第六模块:利润跟踪管理与分析

  • 如何对产品销量进行确定,以达到预定的毛利
  • 影响销售利润的敏感因素是哪些
  • 基于利润表的跟踪分析模版,了解企业的盈利质量,洞察创造利润的关键按钮
  • 经营偏差分析:找出预算执行差异的原因,提出解决方案




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