发布时间： 2016年11月11日

2016年助理人力资源管理师培训效果的跟踪与监控复习

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师培训效果的跟踪与监控复习”的复习资料，主要介绍了培训效果的跟踪与监控的基本内容，供考生复习备考之用，详见下文。

培训效果的跟踪与监控(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训效果的跟踪与监控知识)

(一)培训前对培训效果的跟踪与反馈

对受训者进行培训前的状况摸底，目的是为了与培训后的状况进行比较以测定培训的效果。

(二)培训中对培训效果的跟踪与反馈

1.受训者与培训内容的相关性

2.受训者对培训项目的认知程度

3.培训内容

及时发现培训内容与规划的内容之间的差异。

导致差异的原因有以下几点：

u 培训项目的管理机构或人员没有严格按照规划实施培训;

u 规划中的培训内容没有得到受训者的认同，从而在执行中走了样;

u 因不同项目之间的交叉或相互影响，对培训内容做了调整;

u 外部环境的干扰。

4.培训的进度和中间效果

5.培训环境

6.培训机构和培训人员

主要是评估他们的行为表现，如：管理人员的工作积极性、合作精神、领导能力和沟通能力，教师的教学经验、能力、方法等。

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