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财务团队跨部门沟通技巧培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-12-25

导语概要

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…怎么解决这个问题?本课程可以帮到你。

跨部门沟通培训咨询

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…怎么解决这个问题?本课程可以帮到你。

跨部门沟通培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升跨部门沟通协作能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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跨部门沟通培训内容

一、 企业的成长逻辑

1、一个企业存在的价值和理由是什么?

2、企业通常沿四条线路成长为大型公司

3、企业成长与发展的内在认识逻辑

1) 经营理论

2) 管理理论

4、企业发展的必要命题

1) 产业与业务的匹配

2) 业务与管理的匹配

二、 如何建立跨部门高效协同?

1、企业价值链

2、沟通开启

1) 沟通的信息回路模型

2) 沟通原则

3) 沟通技巧

3、DISC性格分析

1) DISC性格画像

2) DISC的挑战与优势

3) 对待差异的三个阶段

4) 五维情商

5) 持续发展

4、财务跨部门沟通策略

1) 财务与销售

2) 财务与人力资源

3) 财务与采购

4) 财务与审计

5、如何建立财务人员的影响力?

三、 如何提升跨部门沟通能力?

1、跨部门沟通障碍的根源

2、跨部门合作的关键因素

3、树立共同的目标

4、具体措施

5、跨部门沟通中的听、说、问

6、基于平衡计分卡的专业沟通

1) 财务层面

2) 客户层面

3) 运营层面

4) 学习和成长层面

四、 如何克服跨部门协作障碍?

1、团队协作的5种障碍

2、建立信任

3、掌握冲突

4、达成承诺

5、承担责任

6、关注结果


定制企业培训方案

跨部门沟通培训师推荐

  • 跨部门沟通讲师

    唐宏亮

    CEO演讲教练、沟通导师,《五关演说》演讲版权课程开发者,拥有14年大型企业团队潜能开发训练及管理经验,曾任中国管理科学研究院 培训师项目讲师/培训基地(上海)副主任,世界500强地产公司中旺建工集团 企业咨询顾问/培训项目负责人...

  • 跨部门沟通讲师

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    人际关系沟通技能培训师,有8年制造业实战HR管理经验,2年互联网实战HRD管理经验,曾任DOOSAN中国有限公司 区域经理,IBM中国有限公司(成都分公司)HR,华为有限公司(四川省分公司)HR经理,成都云教科技有限公司 人资资源总监...

  • 跨部门沟通讲师

    王静

    王静老师具有15年企业管理工作经验,10年管理培训咨询经验、曾任国内专业咨询公司策划咨询师;具有丰富的团队领导实战经验,曾任百胜餐饮集团、东方雨虹、互联网金融企业等大型外资、上市企业从事管理工作,有丰富的实战经验,擅长管理技能、沟通技巧...

跨部门沟通公开课

  • 《打破部门的墙——强化跨部门管理能力》

    2024年3月14-15日 上海 (线上同步)
  • 《跨部门合作---协同责任与冲突解决》

    2024年4月18-19日 深圳(线上同步)
  • 《管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作》

    2024年6月28-29日 广州(线上同步)
  • 《跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国》

    2024年7月25-26日 武汉(线上同步)
  • 《横纵拉通——跨部门沟通与协作》

    2024年8月30日 深圳(线上同步)
  • 《跨部门沟通、协作与冲突处理》

    2024年10月30-31日 苏州(线上同步)
  • 《建设性的跨部门人际互动与合作》

    2024年11月11-12日 北京(线上同步)

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