招投标谈判技巧培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-02-27
国家反腐倡廉力度越来越大,公平公正、阳光采购、过程审计已经成为时代的主旋律了。 唯有熟悉国家采购招投标法律法规,掌握采购招投标的知识和技巧,才能避免不陪标、不废标,才能真正提高中标率和市场占有率。
随着国力提升,政府购买力越来越高,抓住政府采购市场,无疑得到稳定的合同收入。
伴随改革开发,国企实力日益增高,抓住国企采购市场,无疑得到稳定的订单收入。
国家招投标法律法规日趋完善,吃政策红利,钻政策漏洞,暗箱操作的时代一去不复返了。
国家反腐倡廉力度越来越大,公平公正、阳光采购、过程审计已经成为时代的主旋律了。
唯有熟悉国家采购招投标法律法规,掌握采购招投标的知识和技巧,才能避免不陪标、不废标,才能真正提高中标率和市场占有率。
投标策略内训课程推荐
投标策略培训课程介绍
投标策略培训内容
1、第 一 招:金刚出世(寻标跟标)
1.1寻标渠道与信息搜集
1.2需求引导与方案建议
寻标跟标典型案例分享
2、第二招:吸星大法(客情控标)
2.1客情关系开发维护
2.2客户价值持续创造
客情控标典型案例分享
3、第三招:众星揽月(协同作战)
3.1建立投标项目作战室
3.2定目标做计划给激励
投标项目组协同作战典型案例分享
4、第四招:仙人指路(解读招文)
4.1招标投标法解读
招标投标法常见风险与问题案例分享
4.2政府采购法与其他采购政策解读
政府采购法常见风险与问题案例分享
4.3国有企业采购操作规范讲解
国有企业采购操作规范常见风险与问题案例分享
4.4典型采购文件讲解(讲师标准案例解析)
4.4.1投标人须知与前附表
客户案例解析:招标文件投标人须知
4.4.2资格审查条款
客户案例解析:招标文件资格审查与符合审查标准
4.4.3符合性审查条款
客户案例解析:招标文件符合性审查条款
4.4.4商务技术需求与*号条款
客户案例解析:招标文件商务技术需求与*号条款
4.4.5废标条款
客户案例解析:招标文件废标条款
4.4.6评分方法与评分标准
客户案例解析:招标文件评分方法与评分标准
4.4.7澄清质疑时间与程序
客户案例解析:招标文件澄清质疑条款
4.4.8合同协议格式与条款
客户案例解析:招标文件合同条款
5、第五招:运筹帷幄(标书编审)
5.1第1步:确定投标书封面
客户案例点评:投标书封面
5.2第2步:确定投标书目录树和索引表
客户案例点评:标书目录和索引表
5.3第3步:落实投标书目录撰写责任到人
5.4第4步:标书撰写注意事项与技巧应用
客户案例点评:标书写作质量评价
5.5第5步:电子标书检查纠错与优化
5.6第6步:标书刻盘、打印、签章、装订与封装
客户案例点评:签字盖章装订
6、第六招:凌波微步(开评谈签)
6.1开标唱标常见风险与问题点
6.2资格审查常见风险与问题点
6.3符合性审查常见风险与问题点
6.4讲标演示常见风险与问题点
6.5磋商谈判常见风险与问题点
6.6专家评审常见风险与问题点
6.7业主定标常见风险与问题点
6.8合同谈判与签订常见风险与问题点
7、第七招:扭转乾坤(质疑投诉)
7.1质疑函编制与注意事项(讲师标准案例解析)
7.2投诉函编制与注意事项(讲师标准案例解析)
招投标公开课
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《要中标、先控标——中标技能的四项修炼》
4月19-20日 广州(线上同步) -
《企业招投标与合同管理》
5月20-21日 上海(线上同步) -
《新形势下“一投即中”的投标技巧实战班》
6月10-11日 深圳(线上同步)
招投标线上网课
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新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控
课程模式:线上录播
培训对象:公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员。
课程目标:1.科学解读政企采购招投标的变化和电子化招投标的重点管控点 2.掌握电子化招投标的全流程 3.掌握电子化标书编制和线上评标的方法 4.掌握疫情下电子化招投标合同档案风险管控的要点 5.如何建立高效的招投标合同档案的风险管控体系...
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新形势下“一投即中”的投标实战技巧
课程模式:线上录播
培训对象:投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员。
课程目标:1、科学解读政企采购招投标的变化和重点管控点 2、掌握招标中的客户关系管理 3、掌握采购投标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点 4、掌握投标的战略和战术实战技巧 5、掌握采购投标合同风险管控的要点...