中高层管理技能提升课程
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2024-05-13
管理者的角色认知涉及到管理的根本问题，有助于管理者在面对环境变化和竞争加剧时，更好地把握重点，更有效地面对挑战，提高管理水平，实现管理的根本目的。管理者对自我角色认知越清晰，越能更好地把握管理重心、应对变化，继而提高管理效率。
中高层管理内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 管理者全情景管理赋能 | 本课程采用全情景教学，多个常见的管理场景还原管理者在管理中遇到的挑战和问题，全面剖析管理者工作中接触的各种角色，用模拟情境还原真实的管理现场，让学员在模拟场景中享受学习的乐趣。 | |
| 中高层领导职业素养修炼 | 中高层管理者的职业素养和专业技能对于的经营管理是起着制约性的影响的，中高层管理者素质的高低，直接制约着发展战略能否行之有效，也直接制约着的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的中高层管理者。 | |
| 中层管理者四项管理技能提升 | 本课程通过对团队目标设定、激励、辅导、授权等四个管理行为分析，为管理者提供**实践方法、工具和行动建议，进而营造一种高效能的文化氛围，更好的实现企业目标以及员工与企业的共同成长，即打造出企业组织的高效能管理， 也实现了企业从短期业绩增长到持续长期业绩增长。 | |
| 中高层管理者核心能力训练 | 本课程站在企业经营的角度，从企业发展的需求出发，结合企业发展战略和目标执行，导出企业对管理者的能力要求和角色定位。帮助管理者在企业发展的高度认知自己的管理角色，并获得必备的核心管理技能。 |
管理者的角色认知涉及到管理的根本问题，有助于管理者在面对环境变化和竞争加剧时，更好地把握重点，更有效地面对挑战，提高管理水平，实现管理的根本目的。管理者对自我角色认知越清晰，越能更好地把握管理重心、应对变化，继而提高管理效率。
如何提高**的管理素质，明确岗位角色，清晰的自我定位，帮助管理者从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高**的综合素质，将是提高组织绩效和团队执行力的必备训练。
中高层管理培训课程介绍
中高层管理培训内容
一、基于管理者胜任力模型的角色认知与定位
1、管理者在上级、下级、平级面前不同的角色与定位
2、管理者在对内、对外中将扮演不同的角色与定位
高效管理者的自我管理
1、自我职业素养的管理
2、自我软实力的提升——言行一致，打造自我软品牌
3、自我时间管理
4、人际关系敏感度的管理——怎么做到知世故而不世故
高效管理者目标制定与计划执行能力
学习常用目标计划制定的方法
鱼骨图
剥洋葱法
SMAT法则
现场演练：现场实操制定目标
个人目标【学习、生活、工作】
团队目标【短期、中期、长期】
提高执行能力的五步骤
营造高效执行力的团队氛围
有效分解目标计划
不仅关注结果，还要管控过程
正向激励、及时反馈
紧盯目标、协调资源
四、管理者的高情商修炼
1. 修炼情商的秘诀在于自我内心是否强大
2. 人生脚本对于每个人情商的影响
3. 如何在生活中找准自我生存模式
4. 高情商的误区认知
五、管理者的自我职业生涯规划
1、学习伍德生涯匹配论
2、自我SWOT分析
3、未来生涯规划的行动计划
中高层管理公开课
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《中层管理者职业技能提升训练》
6月24-25日 北京（线上同步） -
《MTP中层干部核心管理技能提升》
7月11-12日 深圳（线上同步） -
《中高层管理能力提升训练》
8月15-16日 上海（线上同步） -
《角色定位：成为卓越管理者》
9月07-08日 广州（线上同步） -
《中高层经理管理技能与领导力研修》
10月18-20日 上海（线上同步） -
《向管理要利润：管理“三板斧”实战训练营》
11月29-30日 杭州（线上同步） -
《蝶变-管理者的情境修炼》
12月20-21日 深圳（线上同步）
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