青岛组织执行力课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-05-31
高效的团队和组织是成功的关键，因为他们拥有卓越的执行力。他们深谙将精力集中在“关键目标”上的重要性——这些目标高于一切其他目标。本课程明确提出了四大执行因素，确保所有核心精力和执行力都聚焦于组织的**目标。你将学习到高效执行力的四大要素，以及如何在团队和组织中实践这些步骤。这将帮助你的团队和组织更加高效地达成目标，取得更大的成功。
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高效的团队和组织是成功的关键，因为他们拥有卓越的执行力。他们深谙将精力集中在“关键目标”上的重要性——这些目标高于一切其他目标。本课程明确提出了四大执行因素，确保所有核心精力和执行力都聚焦于组织的**目标。你将学习到高效执行力的四大要素，以及如何在团队和组织中实践这些步骤。这将帮助你的团队和组织更加高效地达成目标，取得更大的成功。
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执行力培训课程介绍
执行力培训内容
一、 要事** ；全神贯注
根据实际状况、策略以及利益相关人的重要程度，把大量工作任务整合成几个主要目标。区分一般重要和对于团队使命而言至关重要的目标，描述多个目标成功和失败的可能性，清晰地建立团队目标和组织目标之间的联系，选择能为组织提高收入、增强市场竞争力和市场优势、提升顾客忠诚度并能点燃团队激情的目标。目标：
要明确
与组织目标紧密联系
可实现
可衡量
有**后期限
每一个团队成员必须清楚并专注与组织的优先任务。他们必须在头脑中建立目标意识，否则，执行只是一句空话。
二、分析障碍；明确原因
了解关键任务面临的障碍有哪些，在落地行动前明确阻碍问题得到落地执行的原因是什么。
鱼骨图分析原因
二维矩阵收敛关键原因
就这些原因达成共识
我们会就具体任务面临的不能障碍分析执行力落地的困难，聚焦问题关键点，有效发力提升执行力。
三、创新行动；团队共识
共创实现团队新目标所需的 “更新更好 ”的行动，把高高在上的目标转化为个人每周的目标和工作任务，追踪工作任务的进展
把工作目标细化成具体的任务
确保主要任务和组织目标及使命紧密联系
聚焦关键行为，舍弃紧急但不重要的事务
腾出时间精力投入更相关的目标
四、实施跟进 监督落地
建立行动计划及监督计划，取得对主要目标的承诺，经常性地组织并参与高效的目标回顾会，为实现目标扫清路障
建立行动计划，城镇会议达成共识
建立监督计划，明确监督时间节点。
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