南京企业中高层培训课程

中高层干部的示范带动在企业管理中具有极其重要的作用。课程紧紧围绕这一宗旨，结合企业运营规律、贴近企业文化，完成从普通经理人到职业经理人的转换，全方位提升中高层的职业化素质和职业化能力，打造一支以身作则、高标准、严要求的职业化团队。

导论：新形势下的新思维

一、如何让团队成员保持持续优秀的工作状态

1、成功的企业和个人在变革中引领趋势

2、失败的企业和个人在安逸中大势已去

案例：改革开放、*KIA与苹果手机、两万五千里长征中的毛泽东

二、为什么要具有危机感

3、危机感：全员时刻保持积极的工作状态

4、“野生思维”：帮助团队找到有效的工作方法

案例：华为手机

第 一 部分：有用

1、有用就是因为有你而更好，用的**境界是没你不行。

2、没有人能成就你，只有你做的事能成就你；

3、你做的事值钱你就值钱；你把事当回事，领导就会把你当回事；

案例：毛泽东、邓小平、乔布斯、马云

一、结果

1、做工作就是做结果，没有结果的酬劳是耻辱。

2、要结果不要理由，业绩增长＝干掉理由

3、用领导想要的结果标准来评价自己的结果

4、结果是生存的底线

案例：军队、李广、豪车PK普通车

二、执行

1、执行，没有理由与借口

2、要执行别人先执行自己

3、不是理解了才执行，而是执行中去理解

4、勇敢地去面对，面对就是成长

案例：大学生的故事、王老吉、上台讲课

三、百分百投入

1、要么不做，要做就100%投入，要做就做出**的结果

2、主动就是享受，被动就是难受，无论是享受还是难受你都需要接受

案例：谈恋爱、工作、让座

第二部分：有担当

1、阻碍你成功的*因素——推卸责任。

2、你存在的价值只有一个，就是解决问题。

案例：脑白金、阿里巴巴、微信

一、为什么要担当？

1、责任的承担就是能力的提升；

二、为什么不愿意承担责任？

1、当你不舒服时，就是你成长时；

2、批评你的人都是关注你的人；

3、使我痛苦者，必使我强大

三、如何负责任？

（一）承担责任凡事从自己身上找原因；

2、我是一切问题的根源，有错都是我的错

3、我人生中发生的一切事、遇到的一切人都是我招来的；

4、要想让事情变好，先让自己变好。

案例：仙人掌、离婚、大粪与鲜花

（二）工作高标准严要求

1、以身作则，要做就要做到**

2、永远把**作为自己及格的标准

案例：贝尔的故事

第三部分：有立场

思考：能人为什么会怀才不遇？

1、忠诚大于能力

2、忠诚是**生产力，做让领导放心的人

3、做事从“不耍心眼、不玩猫腻、不辜负领导期望”开始

一、用心

（一）把心放在领导安排的事上

1、把企业的事当成自己家里的事

2、主人翁的精神

（二）用领导的心做员工的事

1、凡事换位思考—提升自己的领导能力

2、凡事总结三点—提升自己的总结能力

3、凡事马上行动—提升自己的执行能力

（三）要不断地超越领导的期望

案例：粟裕将军、*员、三湾改编、毛泽东思想

二、定心——心定下来才有未来

1、要经得起诱惑，忍得住寂寞

2、定位一个行业，定位一个企业，定位一项技能

3、雄心的一半是耐心，聚焦当下，剩者为王

4、幸福都是奋斗出来的

案例：可口可乐、华为、麦当劳、马云

第四部分：有团队精神

1、没有完美的个人只有完美的团队

2、公平的是买卖，不公平的是合作

案例：社会主义核心价值观、四大名著

一、团结

1、发生矛盾，普通人把关系搞断，高手永远向前推进

2、事发生完，焦点永远放在解决上，而非情绪上

3、普通人受性格影响，高手使用性格

案例：毛泽东、太平天国、订机票

二、定位

1、对上服从，对下服务

2、按本色做人，按角色做事

3、做事到位不越位

案例：周恩来、牛根生、赵匡胤

视频: 汉武大帝

第五部分：有德

1、国无德不兴，人无德不立

2、百善孝为先，孝为德之本

3、孝是做人做事的根源，孝是*的能量；

4、连根养根才能根深叶茂（学业、事业、家业）

5、孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志

案例：复旦大学投毒案等

第六部分：有心

一、学习之心

二、感恩之心

1、感恩父母养育之恩，感恩公司（老板）给了你饭碗；

2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的平台和机会；

3、感恩同事的配合，感恩客户帮我们实现人生的梦想。