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执行团队打造培训计划

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-07-18

执行力培训咨询

天下大事必作于细,古今事业须成于行。

在职场管理中,人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的主要原因,造成这一现象的根本原因在于企业执行者的执行能力不足。

因此,提高企业执行者的高效执行能力,是企业当前及未来着重关注的主题。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、副总、总监、经理、主管、储备干部

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程内容

★ 执行不力有几大原因?

★ 如何建立企业的执行措施?

★ 如何有效的建立奖惩机制?

★ 执行中的共识和承诺是如何达成的?

★ 为什么员工每天看似忙碌,却没有上司想要的结果,执行的重点在哪里?

★ 为什么总是议而不决,决而不行,行而不果?

★ 如何运用执行不折不扣的拿到成果?

★ 世界**成功执行的共性原理是什么?

★ 执行的四大心态是什么?

★ 执行的一大前提是什么?

★ 执行的两大关键是什么?

★ 执行的三大策略是什么?

★ 执行的四大原则是什么?

★ 什么是“五大狼”的执行智慧?

★ 如何向军队学习执行力?

★ 如何明确执行的细节?

★ 如何透过执行力训练来降低公司的成本?

★ 如何提升个人及团队的执行力?

★ 如何化解员工在执行中的障碍和恐惧?

更多课程详情请点击咨询专属客服

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