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企业中层管理能力线上培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-03-28

  • 中层管理者核心技能修炼

    角色认知、自我管理、团队管理、工作管理

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作为管理者,你是不是也经历这样的情况:对待工作,有些力不从心?对待下属,不知如何管理?管严了走人,管松了没有业绩?老员工没动力,新员工没能力?任务分配下去,员工执行无效果?每天忙得焦头烂额,却没有成果? 随着企业的成长,团队管理者所带领的团队成员人数越来越多,层级也可能越来越高,随着工作复杂度的增加,可能会让中层管理者感觉力不从心,此外,外部环境的快速变化和激烈竞争,也使企业不能只依靠管理者的个人聪明才智创造业绩,必须激发团队的潜力,整合专业和热情的团队成员,一起达到团队目标。

中层管理技能培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中层管理技能培训课程内容

**讲:管理者自我认知

一、认识管理者

二、管理者的角色定位


第二讲 管理者的领导艺术

一、管理者的六大核心能力

二、管事理人的方法


第三讲:管理者的沟通技巧

一、认识沟通

二、有效沟通三要素

三、有效沟通技巧的应用


第四讲:管理者的高效时间管理

一、时间管理的认识

二、时间管理的应用


第五讲:管理者的有效执行

一、执行力的基本概念

二、执行的三大假象

三、执行力文化的打造


第六讲:高效团队建设与管理

一、什么是真正的团队

二、如何建立高效团队

三、团队成员的特色管理手段


第七讲:团队冲突管理

一、认识团队冲突

二、团队冲突的管理方法

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