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西安员工执行力培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-02-18

卓越员工执行力锻造培训咨询

卓越员工执行力锻造培训课程导读

就执行而言,“战略在高层,决胜在中层,决战在基层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行,战略当然比执行更重要,但是执行比制定战略更困难!成功是战略加上战术,是正确的方向加上强劲的执行力。战略可以复制,差别在于能否执行和贯彻。战略正确并不能保证组织的成功,但成功的组织一定是战略方向与战术执行力都到位。只有方向没有执行力是成功不了的!然而,为什么看起来很简单的事,执行起来却很难?员工执行力不佳的原因有哪些?如何提升执行力?需要养成哪些职业化的执行习惯?这些都是企业面临的现实问题。

本课程凝聚了培训讲师多年在卓越执行力打造领域的经验和方法,能启发学员分析执行力不佳的症状和深层次原因,认识执行力强的员工的特征,构建正确的执行价值观,教会培养卓越执行力的途径和实用工具与方法,因此,是一门快速有效打造员工卓越执行力的实战课程。

卓越员工执行力锻造培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理人员,核心骨干员工,全员均可。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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卓越员工执行力锻造培训课程内容

模块一:为什么执行力能决定企业的生死存亡?

1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力

●战略再好,也要有人去执行

●完美的执行可以弥补战略的不足

●执行不到位,机会送给别人

2、缺乏执行力的四种表现

●差不多就行

●不注重细节,不追求完美

●标准只是挂在墙上的废纸

●不会尽职尽责做好分内工作

3、常见的五种非职业化的员工

●对业务只懂得一点点

●屡次犯同样的错误

●不思考有无更好的办法

●对任何事情不主动沟通

●缺乏危机意识


模块二:为什么执行价值观是执行的前提条件?

1、执行价值观之一:商业人格

●从自私到自利,从自利到独立

2、执行价值观之二:结果启蒙

●结果三化

●只交换结果,不交换过程

●定义结果=定义客户=定义工资

●承诺结果,创造价值是员工的天职

●管理者是员工的客户,员工是管理者的延伸

3、执行价值观之三:客户价值

●你可以得到任何职位,前提是懂得客户价值


模块三:执行如何才能八个到位?

1、执行要到位,责任必须到位

2、执行要到位,态度必须到位

3、执行要到位,细节必须到位

4、执行要到位,配合必须到位

5、执行要到位,结果必须到位

6、执行要到位,行动必须到位

7、执行要到位,沟通必须到位

8、执行要到位,流程必须到位


模块四:如何提高职业化?如何提速执行力?

1、执行力强的员工的九大特征

●自动自发,无需催逼

●注重细节,追求完美

●为人诚信,敢于负责

●善于分析,应变力强

●乐于学习,善于学习

●工作投入,全力以赴

●富有韧性,抗压力强

●团队精神,广结人缘

●目标坚定,求胜欲强

2、走向职业化、锻造执行力的途径与方法

●帮客户买东西

●搜集整理自己的资料库

●多与他人探讨交流

●养成职业化工作习惯

●赢得客户的信任

●把自己当做公司的窗口

●把公司当做自己的公司

●主动“找事”做

●主动关心客户和同事

●养成说“我们”的习惯

●树立内部客户服务意识

●真正的团队只发出一个声音,执行一个战略

●对习惯性的工作提出不同见解

●定期优化自己的工作流程

●“自作主张”,主动改善

●打破陈规,不断创新

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