无锡团队凝聚力与执行力培训机构

企业的成功，三分靠战略模式，七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此，没有执行力的有效支撑，单纯讲战略模式只能是“纸上谈兵”。

企业要有企业文化、制度、建立相对应的机制，而企业一定要靠团队作战，团队强则企业强，涉及环节太多，而团队不是口号，是要有很多管理方法去支撑的，有利于优化团队，提升团队激情，员工的凝聚力。

**部分：团队建设

一、现场组建团队

二、团队的要素解读

1.共同的目标：

2.优秀的领导：

3.三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想

第二部分：团队地图：打造团队凝聚力

一、你不是一个人在战斗：团队与团队建设

1. 认识团队

2. 高绩效团队成员与内部沟通

二、打造超强凝聚力

1.解读凝聚力的意义

2.打造超强凝聚力

三、指引团队凝聚力的灯塔：共同愿景

●什么是愿景？

●愿景的特点

●团队靠什么来凝聚人心？

●设计共同愿景的三步

四、团队前进的导航仪：目标执行

●互动：什么是团队目标

●对个人与企业的作用

●目标管理流程

●如何制定目标

●如何进行目标分解

●如何进行目标管控

五、团队前进的加速器：激励

●为什么团队成员总是抱怨

●激励的效能：绩效=能力*激励

●激励的四原则:公平原则、系统原则、时机原则清晰原则

●有效激励的八种方式：物质激励、精神激励、言语激励、事件激励、人性化激励、竞争激励、目标激励、惩罚激励

六、团队前进的润滑剂：高效沟通

●沟通的三大要素；

●沟通的两种方式：语言沟通、非语言沟通

●了解各种类型人，掌握沟通的钥匙

●与上下级沟通的策略

●领导者如何用人、育人

●向上管理（687）

●如何搞定团队冲突

七、打造卓越团队训练：团队凝聚力之魂——领袖的风采

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