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苏州团队领导力课程内容

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-06

导语概要

领导力培训课程导读诺达**领导力培训课程是专门解决企业中高层管理人员领导力的实操性管理课程。本课程不但深入讲解领导力的本质,还通过工具测评使学员了解自身的领导风格和权力应用策略,同时结合大量的案例讨论

领导力培训咨询

领导力培训课程导读

诺达**领导力培训课程是专门解决企业中高层管理人员领导力的实操性管理课程。本课程不但深入讲解领导力的本质,还通过工具测评使学员了解自身的领导风格和权力应用策略,同时结合大量的案例讨论和实际操作,将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法,从而有效帮助中高层管理人员提升领导力。

领导力培训课程目标

1、帮助学员厘清领导力内涵,认识领导力的本质和精髓

2、从实践角度建立对领导力“运行”路径的清晰认识,从而有效激发领导潜力

3、增强学员通过提升领导力达成高绩效的能力,实现企业和个人的健康、持续发展

领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业董事长、总经理、副总、总监、各级部门经理、主管等中高层人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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领导力培训课程大纲

第一部分:5G时代的新团队---重新认知领导力

一、什么是领导力

二、传统领导力与赋能领导力 

三、从管理到领导的思维导向

四、常见的领导力误区

五、领导力靠什么来保证


第二部分:赋能领导力提升需要具备的四种管理能力

一、自我管理能力

1、当下时代管理者面临的挑战

2、扫描管理者在组织中的价值体现

3、探寻角色变换引发的行为思考

4、解析管理者在组织中的角色定位

二、目标管理能力

1、什么样的目标管理是有效的

2、如何设定正确的目标

3、如何对目标进行分解

4、如何进行目标管理——目标管理三步法

三、教练团队能力

1、教练的本质工作是什么

2、是什么阻碍了教练的旅程

3、如何进行教练活动——示做指导教练法

4、有效激励的策略——给你鲜花给你梦

5、有效激励艺术——激起员工心中的浪花

四、快速行动能力

1.“嘴上功夫”到“腿上功夫”,结果是想到的还是做到的?

2. 结果是什么?从生活到工作,从思想到身体,如何让结果成为“甜品”

3. 目标能不能可以落实达成,确切高效的行动才是硬道理

4. 团队最大的失败是用最高效率做无用之事

5. 实践是检验真理的**标准,行动是检验效能的核心层面


第三部分:赋能领导力—管理者领导力赋能提升的五项修炼

一、身先士卒,提升影响力,成为团队的榜样, 赋能“影响力”的方法

二、高效沟通,用“平台”吸引人,用“事业”凝聚人,赋能“沟通力”的方法

三、突破现状,推动组织变革,提升组织的应变能力,赋能“行动力”的方法

四、带好下属,用激发而非控制的方式带领团队,赋能“授权力”的方法

五、我的责任,一切从我开始,自我赋能,赋能“担当力”的方法

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老师介绍

The teacher introduced
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  • 苏州团队领导力课程内容

    高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

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    蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

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  • 苏州团队领导力课程内容

    李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

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  • 苏州团队领导力课程内容

    刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

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学员感想

本次的情境领导力培训,解决了很久以来困绕我的一个问题,那就是一个好的管理者就是一个好领导吗?我自认为是一个动手能力很强的人,只要是我分管业务范围的事情,我都力求精通,很多事情亲力亲为,我对团队的管理也很严格,经常给大家加压,做我的下属会很辛苦,也会很有压力感。但一天的课程下来,我不禁开始反思自己以前的领导方式是否正确,我从来没有在意过下属的工作意愿,也很少沟通交流,属于高压统治式的领导方式,做错了就骂,这种方式让我的下属没有什么主观能动性,永远是我踢一脚动一动,有时我真的觉得很累,什么事都要管。这次的培训给我提了一个醒,让我意识到了自己的领导方式是有问题的,我以后一定要多加注意,让自己尽快成长为一个好领导。

诺 达 名 师 服 务 流 程

苏州团队领导力课程内容

诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供领导力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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