成都领导力提升培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-11-29
领导力培训课程导读在任何企业里必然有领导和被领导的关系,这种关系会被企业文化影响,但又会反过来影响到企业的文化和发展,所以领导力的发挥远比一般性的管理技巧更受到重视。但是,人类作为独立个体,又会因为不
领导力培训课程导读
在任何企业里必然有领导和被领导的关系,这种关系会被企业文化影响,但又会反过来影响到企业的文化和发展,所以领导力的发挥远比一般性的管理技巧更受到重视。但是,人类作为独立个体,又会因为不同的性格造成不同的领导风格。如何透过对风格的理解,选择良好的领导方法就变得非常重要。除了对个别员工和自己的影响外,跟需要学习方法学,提高团队的整体表现。
领导力培训课程目标
1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能。
2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能。
3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长。
4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度。
5、如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力。
6、掌握分析解决问题的思维方法,理性做出决策,同时又能百分百落地实施。
7、掌握领导者应该具备的PAC沟通心理策略,达到双赢的沟通效果。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
第一课:卓越领导力
1.理解领导力原理,了解领导力的作用
2.了解九点领导力内涵,成为卓越的领导者
3.掌握思维模式的理论方法,打破思维模式禁区
4.提升工作前瞻解决问题能力,强化核心思维以达到绩效
第二课:卓越领导者的决策艺术
1.掌握领导决策的要领,学会作出重要决策
2.学会领导者的决策技巧,及时有效的作出合理的决策
第三课:卓越领导者的用人艺术
1.掌握领导者的识人的诀窍,识别有用的人才
2.能分清人才类型,慧眼选拔优秀人才,能达到用人的最高境界
第四课:卓越领导者的激励艺术
1.了解激励对于团队管理的作用
2.掌握激励技巧,避免激励误区
第五课:卓越领导者的沟通艺术
1.了解沟通的本质,掌握卓越领导者的沟通技巧
2.领悟沟通的境界,让沟通成为有效领导团队的基本途径
第六课:卓越领导者的危机管理智慧
1.树立危机意识,让领导者始终保持清醒的头脑和敏锐的感知力
2.掌握危机处理技巧,提升领导者应对危机的能力
第七课:卓越领导者的权力管理智慧
1.让领导者明确如何用权力来引导下属完成目标
2.让领导者善于运用权力处理复杂时间,解决复杂矛盾,驾驭复杂局面
第八课:卓越领导者的协调艺术
1.让领导者明白协调的原理,了解员工冲突的来源
2.让领导者掌握协调的艺术,正确的协调新老员工之间的平衡,促进团队和谐发展
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老师介绍
The teacher introduced学员感想
什么是领导?课程一开始,老师就抛出了这个看似简单却又值得深入思考的问题,大家纷纷发表自己的见解,众说纷纭,但老师没有直接的给出答案,而是通过两个真实案例带领大家自己体会什么是领导,领导要具备什么样的能力。为什么一些人永远当不了领导?因为他不具备领导力。这次培训让我对领导力有了更明确的认识和更透彻的理解。同时也明白了怎么提升自己的领导力。
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