深圳培训网 > 深圳中高层管理培训机构 > 深圳诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

深圳诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 中高层管理培训资讯 > 金融公司中层管理培训

金融公司中层管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-03-09

导语概要

中层是企业承上启下的管理者,一个企业能否有效地运作,能不能形成有战斗力的团队,往往要看一个企业有没有一个优秀的中层队伍。本课程针对新时期企业管理对中层管理技能的需要量身订做,针对中层管理者的角色认知、

中层是企业承上启下的管理者,一个企业能否有效地运作,能不能形成有战斗力的团队,往往要看一个企业有没有一个优秀的中层队伍。


本课程针对新时期企业管理对中层管理技能的需要量身订做,针对中层管理者的角色认知、管理技能、团队建设等话题进行专题性的研讨。让学员掌握作为一名中层管理干部所需要的实实在在,切实可操作的管理技能,能解决问题,能带领团队,有上升空间;成为一名领导满意、员工佩服、自我发展的“黄金中层”。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深刻理解提高领导力的重要性,以及如何提高领导能力;

  • 02

    对角色定位、激励艺术、管理沟通、情绪管理、团队建设等内容学习;

  • 03

    加强对管理者的角色认知;

  • 04

    了解合格的管理者应具备的能力与管理技术;

  • 05

    了解一般管理者与高效管理者的区别;

  • 06

    了解管理沟通中存在的问题障碍;

  • 07

    掌握自我情绪管理的方法,做情绪的主人,胜任管理者岗位工作要求;

  • 08

    能有效提高参训人员的管理沟通能力;

  • 09

    掌握表扬与批评技术;

  • 10

    了解认知对情绪的影响,掌握压力管理方法;

  • 11

    了解高效团队建设的要素与领导力提升方法。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟、头脑风暴

  • 课程对象:

    新晋中层管理者、企业中层管理人员、新晋管理干部、储备干部

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:战略在于执行

    1、以顾客为核心的战略执行

    2、以品质为核心的战略执行

    3、以标准为核心的战略执行

    4、危机中的执行力


  • 第二单元:企业凭什么基业长青?

    1、中国企业寿命之痛

    2、百年企业发展壮大的秘诀

    3、没有体系的执行是傻执行



  • 第三单元:企业凭什么让员工追随?

    1、中国企业用权谋凝聚团队,**企业用文化凝聚团队

    2、明确企业的远景和使命;用核心价值观来选择团队成员

    3、让故事做传播文化的载体

    4、让员工找到理想和目标


  • 第四单元:如何从根源上强化执行力?

    1、用果因关系代替因果关系第三根源:速度观念在行动中追求完美

    2、不是方法决定目标,而是目标决定方法


  • 第五单元:执行力之干:有效激励员工

    1、马斯洛需要层次模型

    2、激励——保健双因素理论

    3、公平理论

    4、弗鲁姆的期望理论


  • 第六单元:执行力之叶:员工甄选与任用

    1、人员招聘的困惑和挑战

    2、用人中的误区

    3、执行力的特质组合

    4、结构化面试


  • 第七单元:执行体系之入口:一对一责任

    1、建立百分百责任思维

    2、责任稀释定律

    3、谁受益谁承担责任



  • 第八单元:执行力的驱动器:目标管理

    1、设定目标的原则

    2、目标分解:各层目标如何制定?

    3、各部门内部目标分解的具体步骤

    4、确定目标的行动计划

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 诺达**毕波老师

    毕波 商业领导力实践讲师

    移动社群联合创办人,“商业领导力实践组”成员,移动支付公司副总裁,清华大学深圳研究生院、北大汇丰商学院、德鲁克管理学院特聘战略规划课程、领导力实践课程讲师。 2009年度中国百佳管理培训师(新华社培训杂志),2007年度十佳培训师。

    预约讲师
  • 杨思卓知名管理学家

    杨思卓 知名管理学家

    知名管理学家,中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育企业家和领导者,被誉为“黑钻顾问”。

    预约讲师
  • 南京EHS安全管理培训

    章义伍实力派管理培训讲师

    著名经理人, 实力派管理培训讲师。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监。中新人才产业有限公司副总裁,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监兼北京普尔斯马特有限公司总经理。

    预约讲师
  • 薛灿宏管理培训讲师

    薛灿宏 实力管理培训讲师

    知名管理培训讲师,清华大学总裁班特聘讲师, 中国职业经理培训学院客座教授, 曾任北京时代光华讲师资源事业部总经理,曾任红豆集团管理顾问, 曾任江苏科行集团管理顾问, 现任金方略管理顾问机构董事长。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、老师的课程互动性很强,使学员在**的环境中获得提升,为企业发展指点迷津。

  • 2、毕波老师的沟通管理艺术大大提高了我的沟通能力,讲课的时候也是相当的精彩。

  • 3、毕波老师讲课深入浅出,很有激情,也很有感染力。让我在**的环境下,领悟到中层干部应该如何处理好与上下级之间的关系,对自己以后的工作帮助很大。

  • 4、 毕波老师的课程真的很精彩,讲到的内容都是现有中层管理者所出现的问题,针对这些痛点,老师给出了分析和方法,帮助了学员提高管理技能。

服务流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 企业现状分析
  • · 定制培训方案
  • · 签订服务合同
  • · 讲师实施培训
  • · 课程满意度调查

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:学校中层管理人员培训公司 下一篇:国企中层干部培训高校
深圳中高层管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572