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领导和下级、群众之间要有距离，哪里要有距离，哪里不应该有距离。如何对待和调整领导与下属、群众的距离，是现代领导方法和领导艺术中的一个儿时课题。在现实生活中，有些领导思想不太宽宏大量，能力不强，权力不强，高调不高，脱离了人民群众本不应该有的思想感情和心理，越来越像“官员”；他们所应具备的素质、水平和能力之间的距离。ld-open越来越小，他们越来越不像领导者了。
调整领导与下属、群众的距离，主要体现在两个方面：一方面，要努力提高下属、群众的素质；
另一方面，领导要努力缩小下属与群众在思想上、情感上、心理上的距离。
“扩大距离”和“缩小距离”是同一事物的两个方面。它们必须同时得到考虑，不应被忽视。领导、部属、群众素质高。
水平和能力的差距越大，拉力越大，下属和群众对你越是尊重和信服。他们会认为你有领导能力，愿意服从你的命令，跟随你成千上万的人。领导与下属、群众在思想上、情感上、心理上的距离越小，或者说“零距离”，下属与群众之间的关系就越紧密、越和谐，就会得出这样的结论：你没有官腔，如果一个官员不像一个“官”，他会愿意告诉你他听到了什么，和你分享他的心和灵魂，分享他的悲欢离合，努力把你分配好。给他一份工作。
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