苏州EHS专业能力提升培训班

企赢EHS培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验，并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业管理绩效的提高。

1.系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务；

2.使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识；

3.掌握危害与风险的辨识、评估及控制；

4.结合标杆工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法；

5.结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全；

6.掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。

第 一篇：EHS卓越之路策划

•EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法；

•制定公司EHS远景/使命/战略方针;

•制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;

•制定公司年度目标；

•年度目标如何分解到每个部门和每个人；

•安全委员会和安全生产责任制；

•安全业绩的回顾和跟踪

第二篇：EHS领导力提升

•重视力：真正把EHS放到与生产同等重要的位置；

•支持力：提供人、财、物、技术、信息等资源保障；

•参与力：落实个人安全行动计划、带头分享安全经验；

•示范力：以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定；

•影响力：领导展现的安全行为对员工的正面影响。

第三篇：EHS管理人员专业能力

1.EHS法规重要点介绍

2.电气安全；

3.机械设备安全防护；

4.承包商安全管理；

5.应急响应；

6.风险控制和工作安全分析JSA；

7.特种设备和危险作业安全；

8.安全标识/目视化管理；

9.事故调查与报告；

10.EHS培训体系

11. EHS变更管理和“三同时”评价

12.EHS隐患排查和改进

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先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，必须有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，必须对安全生产的全过程进行管理，必须强化制度和操作规程的执行，必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围。树立自上而下的安全优先理念尤为重要。