成都公司安全月培训

为什么我们的安全措施写的满满的，但是依旧不能遏制事故的发生？

为什么我们进行了全方位大面积的安全意识灌输，问题去照旧发生？

为什么三令五申的安全注意事项，在我们员工身上却无法得以体现？

为什么我们采用**先进的设备，却换不来**安全**有效的安全结果？

为什么我们在日常工作中提倡的“照章办事”，到了现场就成看情况？

为什么我们在安全面前说起来重要，做起来次要，忙起来不要……

我要你安全，那是假安全。

你要你安全，才是真安全。

灾难不会事先彩排,做对才能活着离开。

第 一 单元 安全意识赋能

Œ为什么要管安全？

透过带血的图片

七大心理，安全问题背后的安全问题

班组安全漫画活动

小组练习：安全漫游

第二单元 工作安全分析JSA

Œ风险矩阵法

可能性分析

危害导致事故(事件) 发生的可能性(L)

后果严重性（S）

风险评估表 

风险控制措施及实施期限

（ GB/T15706.1）

小组练习：LSR风险矩阵

设备本质安全

案例Œ钻床的安全防护装置

案例折弯机的安全防护装置

案例ŽCNC机床安全防护装置

案例：机器人区域安全防护装置

案例卸、码垛机【下部】安全防护

案例电梯主要故障的保护程序

Ž挂牌上锁

与上锁挂牌有关的意外伤害原因

术语介绍

隔离工具举例

启动前安全检查

启动前安全检查

第三单元 安全危险预知KYT

Œ安全找找看

4R危险预知

案例：货物对方过高

小组练习：危险预知

晨会安全唱合

小组演练：安全唱合

第四单元 工作行为观察BBS

Œ六步观察法

安全行为观察卡

小组练习：行为观察

Ž某日企行为观察周期

统计分析

跟踪改善

第五单元 安全风险提案S**

Œ丰田6大伤害

丰田识别重大危险发生的场所及作业

S**6 看板管理

小组练习：六大伤害

虚惊事件的挖掘

“吓一跳，冒冷汗”记录讲解

Ž风险分布图示

第六单元 安全事故分析SAA

Œ安全事故链条

企业包装现场案例

故事经过回顾

灾害连锁再思考案例经过

Ž事故分析/还原事故的七个关键词

包装室的故事工作安全分析对策表

安全变化点分析

安全变化点分析六步骤

变化点时序分析工作单

变化点简洁分析工作单

单一故障变化分析法

PT-534/535—反应堆紧急停堆事件

如何进行变化分析举例

变化分析的优劣

小组练习：安全事故分析

第七单元 安全系统审查SES

ŒSES安全评价系统

SES的三原则

安全标准化及SES体系推进手册

SES作用

SES的位置

丰田安全评价系统

第八单元 安全赋能行动计划

Œ什么事项

什么节点

Ž什么样的人员……