安全知识培训内容

在安全管理中，我们首先要让大家知道什么可为什么不可为？本课程主要通过共同学习和探讨的形式，让大家全面了解我国安全生产法律法规体系，以及我们日常工作中涉及到的重点法律法规，特别是安全生产法的要求，掌握因违反相关法律法规需要承担的责任，重点突出刑事责任。从业人员如何尽责免责，尽责减责，规避安全风险。从而达到提高安全生产法律意识，提升遵法守律的自觉性，促进企事业单位安全工作再上一个新台阶。

1.学习到安全管理的各项方法原则，安全事故的原则及防患重点，安全的注意重点，对实践工作有指导意义。

2.学习到如何实际策划安全管理体系的方法，成为企业及供应链内的安全管理专家。

3.有效应用安全管理方法，提高员工安全意识、安全知识、安全操作技能，确保员工本质安全，获得平安人生。

一、现场安全管理概述

●图片解析：企业的安全隐患

●安全事故的“冰山原则”

●安全事故“金字塔”原理

●安全事故的“海恩法则”

●现场安全管理的“三大纪律”

●现场安全管理的“八项注意”

●现场安全管理的“七想七不干”

●案例讨论：事故为何发生的？

二、现场怎样预防安全事故？

●建立健全安全生产管理制度，并严格执行。

1．员工安全教育制度

2．安全生产检查制度

3．员工劳动保护制度

4．安全事故处理制度

5．员工安全演习制度

6．安全生产奖惩制度

7．小组讨论：员工为何不严格遵守安全规范？

●严格落实“三级安全教育”, 强化员工安全意识。

1.安全责任意识培训

2.标准执行意识培训

3.三不伤害意识培训

4.作业动作规范培训、

5.小组讨论：如何强化员工安全意识？

●严格执行现场安全检查与考核，排除危险隐患。

1.实施全员5S活动，彻底消除现场脏、乱、差。

2.实施目视化管理，打造简单可视的作业现场。

3.加强现场“三防”管理，打造傻瓜式作业现场。

4.充分开展“3 E”活动，系统保障现场作业安全。

5.KYT—不安全行为原因分析

6.KYT—四阶段实施方法

7.丰田STOP6項目的开展

8.作业现场20种习惯性违章

9.强化安全意识教育，消除人的11种不安全心理。

10.观察员工的现场行为，消除人的13种不安全行为。

11.检查物品的存在情况，消除物品的8种不安全状态。

12.现场演练：如何处理员工的不安全行为？

13.现场演练：班组如何进行KYT活动？

14.现场安全行为观察6步法

●安全事故处理流程

1．紧急对策，伤者救护、财产保护。

2．查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及经济损失。

3．认定事故的性质和事故责任。

4．提出事故责任者的处理意见。

5．总结事故教训，提出防范和整改措施。

6．提交事故调查报告。

7．落实整改措施。

8．验证整改措施执行效果

9．标准化并水平展开

三、车间安全管理基本常识

●燃烧、爆炸和有毒化学物品的管理

●各种灭火剂的特性和适用范围

●扑救电气火灾时的安全措施

●机械事故的预防和紧急处理措施

●电器事故的预防和紧急处理措施

●火灾事故的预防和紧急处理措施

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

1，本次培训使我们受益匪浅，它指导我们工作中要加强安全生产知识培训、提高安全意识、抛去侥幸心理，从而真正做到安全生产。

2，安全是根绳，牵着千万人;安全是根线，连着亲人念。时刻把安全放在第一位，加强自我防范意识，不断累积安全生产知识，时刻都要保持清醒的头脑，切莫让一时的疏忽，成为终身的遗憾。

3，这次培训学习，让我受益匪浅，感触颇深。安全就是幸福，只有拥有生命的安全，才能获得人生的幸福；只有健康的生命，才能创造幸福，才能享受幸福。安全无小事！

4，安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。