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EHS安全员培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-05-19

导语概要

EHS培训课程导读雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显,安全事故的发生越发引起社会的关注,作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你,将如何应对?如何让自己快速融入工作,有效规避公司及个人风险?EHS(环境

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EHS培训课程导读

雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显,安全事故的发生越发引起社会的关注,作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你,将如何应对?如何让自己快速融入工作,有效规避公司及个人风险?EHS(环境、健康、安全)管理是一个系统的工程,绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS管理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来,缺一不可。本次课程将系统地介绍EHS工作的各个节点与具体的管理要求,并借鉴跨国公司的管理经验,结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。

EHS培训课程目标

●帮助企业EHS管理相关人员了解管理发展方向,掌握管理方法

●准确辨识、分析和评估企业内部存在的环境保护、职业健康、安全生产风险

●提出合理可行的控制对策措施,有效指导企业环境保护、职业健康、安全生产危险源控制和事故预防

●依据国家EHS管理相关法律法规要求,规范企业管理制度,提高企业的管理水平

EHS培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、EHS专职人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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EHS培训课程大纲

一、安全管理理论

●Deming安全生产系统理论

●马斯洛需求层次理论

●安全有感领导

●重大事故SIF变异三角形理论


二、ESH法规与EHS经理人

●中国EHS法规体系介绍

●法规体系的演变和趋势

●安全生产法的重大变化

●管理者职责

●EHS经理人的角色定位


三、推动安全文化变革

●如何实施有感领导力(上行管理)

●滞后性安全指标和**型安全指标

●管理层的参与

●分解安全责任


四、建立EHS红线制度

●为什么建立EHS红线

●如何识别中大风险

●正确运用处罚

●EHS的认可策略


五、建立EHS管理体系

●EHS管理体系模式及建立

●风险的识别和层级控制

●新设备和新项目的管理

●环境因素识别、评估、控制

●可持续发展和管理


六、高风险作业及工作许可制度

●动火作业

●局限空间

●高处作业

●吊装作业

●动土/挖掘作业

●临时用电

●上锁挂牌LOTO-危险能源控制


七、工业卫生与职业健康管理

●职业危害因素

●建设项目职业危害控制

●企业职业健康管理实物

●人机工程学


八、安全行为观察BBS

●人的不安全行为

●行为观察的原则

●行为观察的流程

●安全沟通的演练

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客户感想

1、课程很实战,助于提高今后的工作效率,切实有效地降低企业安全管理风险,避免触碰安全法律法规红线。

2,课程很丰富,老师所讲内容几乎涵盖了现场安全管理的所有内容,收获很大。

3,安全之路,路漫漫其修远兮,每年都有安全事故发生,那些触目惊心的镜头,那些惨绝人寰的悲剧,那些痛心疾首的画面,归根结底,安全源自于细节,安全不只是一个培训就可以杜绝的,日后的工作要时时注意,有不得一丝一豪的粗心大意。

4,老师讲课程幽默风趣又紧接地气,让课堂充满激情、活力,受益匪浅。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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