EHS安全管理培训班哪家好

现代企业的运营管理面临越来越多的生死攸关的风险因素，法律法规风险无疑是最大的风险之一。随着国际国内环境健康安全方面的法律法规要求日益严格，相关方面要求不断提高的现状，EHS在企业的正常运营起着越来越重要的作用，企业日常运作和项目执行也越来越多的和HES法规有更密切的关系。本课程将对EHS法律法规进行精心解读，为企业释疑解惑，并减少其营运法规风险，从而协助业界更好地推行和维护EHS管理体系。

●学习如何承担安全职责、如何履责，明确安全管理人员的担当作用

●系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用安全管理工具和方法，打造卓越的“0”事故文化。

●学习安全管理的教练技术/沟通方法，掌握安全沟通技巧，做好员工安全教练工作

●逐步做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产，保护同事不受伤害”

一、EHS管理的内涵再认识

1、理解EHS管理

（1）EHS（环境、健康和安全）的含义

（2）制造型企业EHS的管理趋势

2、EHS管理关联的理论指引

（1）现代安全生产系统理论

（2）马斯洛需求层次理论

（3）事故致因理论和海因里希事故理论

（4）职业安全健康费用模型

3、企业EHS管理者的角色认知与定位

（1）专职主任、经理的职责

（2）领导与部门管理的职责

4、EHS的管理艺术和特点

（1）主题、活动，有心栽花与无心插柳

（2）文化、氛围，草色遥看近却无

5、EHS法律框架及法律法规体系特点

（1）环境法

（2）职业安全卫生法

（3）灾害与紧急管理法

（4）安全生产法

6、管理的法律责任与风险控制

（1）管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任

（2）风险控制

二、运用管理职能有效推进EHS

1、人际关系管理的基准点

（1）合情、合理、合法管理与领导支持

（2）分散风险与转移矛盾焦点

（3）违章作业与落实制度

2、EHS管理体系

（1）方针、宗旨

（2）目标、计划

（3）文件、制度、流程

（4）EHS管理体系结构、职责

（5）EHS体系审核、评价、改进与认证

3、管理技术与技能创新

4、人员的安全生产意识

5、五项基本管理原则

6、换位思考与心中的天平

7、工作提高、改进的工具

8、国际标准与管理经验

三、环境（E）管理技法

1、5S及现场改善与EHS管理

2、物品与作业环境安全管理

3、环境保护

4、工业卫生管理

5、管理流程

6、作业环境、过程的安全隐患

四、健康（H）管理技法

1、劳动防护、保护

2、产品毒害与健康管理要素

3、健康保障

4、操作细节与安全生产

5、职业病防治管理

五、安全（S）管理技法

1、三级安全管理

2、有效的生产安全管理措施

3、消灭不安全的行为与习气

4、行为安全检查、监察、管理

5、事故预防与处理，应急管理

6、仓储安全保障措施

六、EHS管理实务

1、人机工程管理应用

2、机械防护、电气安全管理

3、设备安全管理

4、化学品安全管理

5、内部交通安全管理

6、办公室的安全

7、特殊场所安全管理

8、个人防护用品

七、应急、预备管理与事故处理

1、企业的应急处理方案、计划

2、事故禀报与救援程序

3、如何将事故损失降低到最小

4、专项工作组、MFT与MRB

5、有关善后、预后和改进措施的管理技法

6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

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1，通过此次培训学习，我们会有更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！

2，谢老师是我所遇到的国内最 优秀的企业管理培训师之一！

3，老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。

4，通过这次课程我深刻了解到安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。

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