成都EHS工程师培训内容

企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上，制订了各种各样的安全措施，如设立修正案主管、设立专职的安全员，各部门签订安全责任书等等，但是为什么事故还是层出不穷呢？为了改善这种状况，企赢培训学院特开设本课程，本课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计，帮助企业建立高效的EHS管理体系。在这个课程当中，学员将会学习到如何建立EHS系统，并了解系统的运作，增强EHS意识，增加防护，规避风险。

1.学习EHS相关的法律法规并掌握其应用

2.掌握EHS管理的理论基础知识和管理工具

3.建立高效的EHS管理体系

4.降低风险，控制环境安全事故的发生

一、EHS经理人的角色认知

1.什么是EHS ？

2.从事EHS 管理，需要哪些能力要求？

3.EHS 做什么?怎么做？

4.如何提高EHS人获得所需的支持？

5.出色的EHS = 团队合作

二、EHS安全管理理论

1.戴明环PDCA与EHS

2.安全生产系统理论

3.马斯洛需要层次理论

4.事故致因理论

5.海因里希事故理论

三、EHS法律法规与符合性审计

1.中国法律体系构成层次图

2.行政法规和地方性法规

3.部门规章和地方政府规章

4.EHS政府主管部门和机构

5.重要EHS法律法规

6.中国EHS法规体系趋势

7.获取EHS法规主要途径

8.提高EHS法规符合性

四、建设项目EHS “三”同时”管理

1.建设项目“三同时”的定义

2.建设项目报建要求！

3.建设项目三同时报建程序！

4.建设项目三同时法律要求！

5.安全三同时实施程序！

6.建设项目政府批准流程

五、EHS管理体系

1.HSE管理体系模式

2.华能集团安全管理体系

3.神华本安体系

4.南方电网的安风体系

5.中国电力投资集团的安健环体系

六、EHS高风险作业

1.动火作业

2.作业许可证

3.能量隔离

4.高空作业

5.受限空间进入

6.车辆行人安全

7.起重作业

8.个人防护用品

9.变更管理

10.化学品安全

七、EHS化学品管理

1.危险化学品定义

2.危险化学品安全管理条例

3.危险化学品分类判定

4.化学品的MSDS

5.化学品的标签管理

化学品储存和使用

八、办公室EHS管理

1.人机工程学

2.办公室EHS

3.乘车安全

九、EHS安全文化

1.构建零事故的安全

2.安全文化的哲学体系

3.安全文化的基础

4.安全文化的要素

5.杜邦的安全文化

6.GE的安全文化

7.构建安全文化的长城

十、目标指数

1.EHS持续提高结构

2.常用的EHS衡量指标定义

3.工厂EHS目标范例

4.EHS改进计划的制订

5.伤害事故指数计算

十一、EHS风险评估

1.风险及危害因素的辨识

2.危害辨识、风险评价与控制的步骤

3.常用风险评价方法

4.工作危险性分析

十二、EHS现场检查

1.检查表的设计

2.现场检查技巧

3.整改措施的跟踪

十三、EHS事故调查、分析和预防

1.什么是事故和事故调查

2.事故的影响

3.事故调查注意事项

4.事故调查程序的步骤

5.事故原因分析的步骤

6.事故预防和控制

十四、EHS工业卫生管理

1.职业危害因素识别评估

2.工业卫生体系

3.定性评估

4.定量评估

5.职业健康和卫生管理制度建立

6.个人防护用品的选择和使用

7.职业健康危害因素控制

十五、EHS环境管理要素

1.公司的环境承诺

2.废水排放管理

3.废物管理

4.环境综合管理-八项环境管理制度

十六、EHS危机管理与应急响应

1.应急响应计划

2.紧急疏散计划

3.应急响应后勤准备

4.应急计划演练

5.应对媒体的基本方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

1，通过这样的安全培训学习，使我对安全生产有了更深刻的认识，安全生产不在于事故发生后的快速处理，而安全生产重在平时工作中的防范，只用在平时工作中有了安全生产的意识，并不断的加强这种安全意识，才能做到真正的安全生产。

2，通过此次安全生产专题培训，让我更加深刻的了解到安全生产的重要性。让我明白在日常的具体工作中要注意哪些安全问题，既增强了自己的防范意识，同时也提高了预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。

3，我想通过这样的学习，我们会有更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！

4，俗语说：平安是福！希望在今后的生产中，我们所有的职工都能更加关注安全，更加关爱生命，用我们的实际行动为关心我们，爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷，为公司安全生产的稳定发展贡献一份力量。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！