上海工厂安全管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-10-27
安全管理培训课程导读企业的安全工作虽然不能直接创造经济效益,但是做的不好将会影响损失经济效益。《安全生产法》规定:发生生产安全事故,除要求依法承担相应的赔偿责任外,还要处以相应的罚款。发生一般事故的,
安全管理培训课程导读
企业的安全工作虽然不能直接创造经济效益,但是做的不好将会影响损失经济效益。《安全生产法》规定:发生生产安全事故,除要求依法承担相应的赔偿责任外,还要处以相应的罚款。发生一般事故的,处20万元以上50万元以下的罚款;发生较大事故的,处50万元以上100万元以下的罚款;发生重大事故的,处100万元以上500万元以下的罚款;发生特别重大事故的,处500万元以上1000万元以下的罚款,情节特别严重的,处1000万元以上2000万元以下的罚款。由此可见:安全是企业生存与发展的需要。
安全管理培训课程目标
1.全面梳理法规对安全培训的要求,不同层级不同岗位不同部门的安全培训要求与培训重点有哪些。有哪些机构可以选择?
2.针对企业的风险,人员能力,企业架构,年度目标,应如何整体规划培训?好的做法展示与分享
3.如何评估安全培训的效果,体现安全培训的价值?好的做法展示与分享
4.传统培训VS与时俱进的培训,特点及方式有哪些?体感安全教育介绍与展示
5.讨论与分享展示:安全培训计划,培训方式,培训效果验证等。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门及相关人员
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
安全管理培训课程大纲
主题一:安全培训的重要性
1、安全管理基础知识
2、风险识别知识
主题二:安全培训需求分析
1、培训需求分析
2、信息的收集
主题三:安全培训设计
1、中心点的选择
2、创造参与
3、从大家的经验开始
4、体现是学习循环
5、培训的技能
6、培训方法
7、培训工具
8、课程教案
主题四:培训的讲授
1、学习注意力曲线
2、教学方法与组织
3、授课技巧与工具
4、积极倾听
5、提问
6、点评
7、处理问题
8、参与的迹象
9、角色扮演(EHS课件)
主题五:培训的评估
1、培训的评估的四个层次
2、评估工具
3、学习的转化
4、阻碍转化的因素
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安全管理小知识
问:什么是事故高发点?如何控制事故高发点?
答:事故高发带点的控制顾名思义,事故高发点就是指这个点曾经发生过事故或多次发生过事故,这样的点就是班组安全生产的控制点。“前事不忘,后事之师”,对于事故高发点,除了采取切实可行的措施外,主要是吸取事故教训、杜绝重复性事故的发生。
控制事故高发点的办法:
1、要在事故高发点现场挂上警示牌,说明这个点曾经多次发生过事故,警示大家要引以为戒;
2、重新审定操作规程,针对已发事故的分析结果改进操作方式;
3、对事故高发点加强监控和安全检查频率;
4、对事故高发点加强设施和装备,如增加安全设施、改进工作环境等;
5、把事故高发点作为现场安全教育的基地;
6、对事故高发点建立健全3个系统:一是组织保障系统,二是人员职责系统,三是管理功能系统。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程