上海机械与电力安全培训

安全意识：就是存在人们在人的脑海里的，能够判断人的行为，物的状态是否具有危险性、并知道如何防范事故隐患发生的一种概念。

安全意识指导人的思想，决定人的行为。在日常生活中，大脑里没有安全意识，思想上就会贸然行事。只有时刻意识到隐患的危害性，才不会在生活中掉以轻心，进而从根源上清除危险因素。

1、明确导致电力生产安全风险和事故所有因素，以及达成零事故的系统思路；

2、把握电力生产安全风险和安全事故，与员工行为活动以及领导指挥行为的关联关系，强化自我从主观上消除安全风险和安全事故的积极意识；

3、学会系统全面降低安全风险，消除安全事故的系列方法，能承担本单位的安全生产管理体系标准设计和方案拟订工作；

4、掌握安全风险管理和消除安全事故。

一、杜邦的安全管理理念

所有的伤害和职业病都是可以预防的

各级管理层应对伤害和职业病负直接责任

安全是被雇佣的条件之一

员工必须接受严格的安全培训

各级主管必须进行安全审核

所有的不安全状况与行为必须立即纠正

就对所有事故作出及时反应，而不仅是对伤害本身

工作外的安全和工作中的安全同样重要

良好的安全等于良好的业绩

员工的直接参与是确保安全的关键所在

二、杜邦安全管理领导力

杜邦“有感领导”的基本内容与实施

“有感领导”的含义

“有感领导”的基本原则

如何落实“有感领导”

“有感领导”的具体体现

实施“有感领导”应达到的几种效果

实施“有感领导”注意事项

领导力在实践中生成

以行动为中心的团队领导者的领导力

三、杜邦安全文化管理

杜邦安全文化的形成与发展

杜邦企业安全文化建设与员工安全行为模型

安全文化建设不同阶段中员工的安全行为特征

杜邦的安全文化和安全理念的主要体现

思想认识是先导

文化修养是内涵

事故为零是目标

四、杜邦安全管理的实施方法

1、风险分析与风险管理

危险源识别和评价的方法与工具

JHA的基本工作方法与要求

识别任务中的危害和风险

确定风险级别和优先顺序

风险管理控制的思路

2、STOP（主管的安全观察与沟通）

认识STOP系统

全方位的安全观察法

安全沟通五步法

安全观察与沟通注意事项

3、PSM（工艺安全管理）

工艺安全和风险管理模型

工艺技术管理

工艺设备管理

人员管理

如何实现卓越/有效的工艺安全管理

4、“火线、枪口”、“防呆原则”、“YCYA”的作业许可讲析

枪口识别与防范

防呆原则的理解和应用

危险作业程序（YCYA）

五、杜邦安全管理行动计划

1、个人安全行动计划

个人安全行动计划的作用

怎样写个人安全行动计划

怎样在部门里开展个人安全行动计划活动

2、安全责任的落实

直线领导

直线组织

属地管理

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2、经过学习使我学到了工作中进行的目标管理和其中的步骤，各步如何进行，会出现哪些问题，如何处理，使工作能力得到提高。

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