上海工厂员工安全生产专题课

安全一直是企业的一大心病，制度一大堆，检查不间断，可还是违章屡禁不止，隐患屡查不尽！

从没间断的安全大检查，始终走不出“检查——整改——再检查——再整改”的怪圈。面对险象环生的现场，我们到底缺了什么？

问题倒查——诺达**专业安全培训讲师采用实战的管理案例，带你以独特视角与思考维度直击管理盲点，寻求解决方案！

1、懂得岗位火灾的危险性；

2、懂得预防火灾的措施；

3、懂得扑救火灾的方法；

4、懂得逃生疏散的方法；

5、会使用消防器材；

6、会报火警；

7、会组织疏散逃生。

一、杜邦的安全管理理念

所有的伤害和职业病都是可以预防的

各级管理层应对伤害和职业病负直接责任

安全是被雇佣的条件之一

员工必须接受严格的安全培训

各级主管必须进行安全审核

所有的不安全状况与行为必须立即纠正

就对所有事故作出及时反应，而不仅是对伤害本身

工作外的安全和工作中的安全同样重要

良好的安全等于良好的业绩

员工的直接参与是确保安全的关键所在

二、杜邦安全管理领导力

杜邦“有感领导”的基本内容与实施

“有感领导”的含义

“有感领导”的基本原则

如何落实“有感领导”

“有感领导”的具体体现

实施“有感领导”应达到的几种效果

实施“有感领导”注意事项

领导力在实践中生成

以行动为中心的团队领导者的领导力

三、杜邦安全文化管理

杜邦安全文化的形成与发展

杜邦企业安全文化建设与员工安全行为模型

安全文化建设不同阶段中员工的安全行为特征

杜邦的安全文化和安全理念的主要体现

思想认识是先导

文化修养是内涵

事故为零是目标

四、杜邦安全管理的实施方法

1、风险分析与风险管理

危险源识别和评价的方法与工具

JHA的基本工作方法与要求

识别任务中的危害和风险

确定风险级别和优先顺序

风险管理控制的思路

2、STOP（主管的安全观察与沟通）

认识STOP系统

全方位的安全观察法

安全沟通五步法

安全观察与沟通注意事项

3、PSM（工艺安全管理）

工艺安全和风险管理模型

工艺技术管理

工艺设备管理

人员管理

如何实现卓越/有效的工艺安全管理

4、“火线、枪口”、“防呆原则”、“YCYA”的作业许可讲析

枪口识别与防范

防呆原则的理解和应用

危险作业程序（YCYA）

五、杜邦安全管理行动计划

1、个人安全行动计划

个人安全行动计划的作用

怎样写个人安全行动计划

怎样在部门里开展个人安全行动计划活动

2、安全责任的落实

直线领导

直线组织

属地管理

更多课程详情请点击咨询专属客服

1、成永亮老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。

2、完善自我，提升能力，将学到的知识带回我们的班组，使我们的班组成为蕞优秀的！感谢成老师！

3、成老师培训咨询经验丰富，专业能力强，工作态度认真负责，愿意付出，希望与成老师长期合作。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。