公司高效会议管理课
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-09-20
对于组织而言，会议是让组织目标得以实现的重要手段，可很多人对会议的体验可谓非常之差：在我们日常工作中，每天的时间都会被各种会议切割得支离破碎
对于组织而言，会议是让组织目标得以实现的重要手段，可很多人对会议的体验可谓非常之差：在我们日常工作中，每天的时间都会被各种会议切割得支离破碎。如果你是一个职场人，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲，大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15% 这么多的会议，实际起到作用的却未必有多少，所以，提升会议的效率以及有效性，就是会议管理中最重要的课题。
会议管理培训课程介绍
会议管理培训内容
一、会议的坑
1、会议两大“痛”
2、不开会可也么？
3、会议有什么用？
二、会议的种类
1、上传下达型
2、协调、决策型
3、集思广益型
三、科学的流程及要求
1、上传下达型
1）明确目的
2）控制时间
3）结构化表达
2、协调、决策型
1）明确目的
2）掌握事实
3）确定目标
4）提出对策
5）行动计划
3、集思广益型
1）头脑风暴的流程
准备-热身-明确-畅谈-筛选
2）头脑风暴的原则
不评价、不设限、追求数量、没有专利
四、远程/线上会议
1、远程/线上会议的坑
1）不发言
2）一言堂
2、远程/线上会议流程及注注意点
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王晓珑
王晓珑老师曾先后就职于柯达、林德等知名跨国公司，分别担任总经办主任、亚太区总裁助理及内训讲师等职务，精通大型会议、活动策划及组织工作；掌握如何与政府、媒体及社会团体保持良好互动，熟悉行政管理制度和程序，熟悉保安、食堂、运输等行政事务...
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管理技能提升讲师，曾任：三联集团（上市公司）丨副总经理，鲁能集团（世界500强）丨总经理助理，专注于中高层技能提升与管理创新的研究与培训，多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例，其中所发表的《对执行力的再思考》受到业界一直好评...
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