中层经理员工激励技巧培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-07-26
导语概要
得民心者得天下，历朝历代都有这么个深刻的认知。然而，你方唱罢我登场，墙头变幻大王旗。东西方的文化里是如何看待人心，如何看待管理的成败，如何运用激励的技术管理组织、开创事业呢？需要我们去思考、去学习、去实践。
得民心者得天下，历朝历代都有这么个深刻的认知。然而，你方唱罢我登场，墙头变幻大王旗。东西方的文化里是如何看待人心，如何看待管理的成败，如何运用激励的技术管理组织、开创事业呢？需要我们去思考、去学习、去实践。
本课程为受训中层经理阐述组织与个体的关系、激励对个体与组织的绩效的作用、激励的理论与技巧、有效的领导风格与激励沟通模式等，提升学员的组织管理与员工激励的工作技能。
员工激励培训课程介绍
员工激励培训课程内容
1、为什么要激励？
当代领导者的新角色
激励的重要性
当代领导者所面临的独特挑战–90/00后的管理
2、激励的科学：激励理论（了解人们从事某种行为的理由）
激励的原理与激励杠杆
马斯洛需求理论–如何观察员工的行为以了解不同层次的需求
双因素理论–练习：激励因素调查、案例分析
人对工作的基本假设-XY理论：人对工作的基本观点测评
公平理论
期望理论
3、激励的艺术（如何成为激励大师）
激励的措施和策略，激发员工潜能，实现绩效提升*化
擅用员工心理资源进行激励
激励效果与员工敬业
练习：激励有效性自我测评
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