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结果导向的执行力培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-02-17

以结果为导向的执行力培训咨询

以结果为导向的执行力培训课程导读

员工不创造价值就是公司的负债。任何没有达到**终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水,企业靠提供好的结果创造利润。没有创造好结果的员工是负债员工,资产性员工能够为企业提供所需要的结果。 任何企业的发展,只与你创造结果,换取你所需的价值有关。无论是市场不景气,还是同事不配合、团队不好管理都不是你不提供结果、不创造价值的理由。

而员工在企业中不做结果通常有三大根源:A、认识问题(对执行的理解及认知有所偏差);B、态度问题(有情绪、有惰性、不认同、无所谓、对待问题或结果视而不见等心理);C、能力问题(有意愿想把事情做好,但又不知道如何获得结果,往往就会力不从心、缺少方法)。

正是由于以上几种根源,导致整个企业在执行过程中只停留在做过程的层面,始终未能达到企业所要的结果。对待工作更是松松垮垮、能拖则拖,老板在后面推一下动一下,缺少积极、主动、勇于担当的老板思维,从而弱化了整个企业的执行力。

本课程的核心就是解决员工从被动执行到主动执行,从内心抵触到发自内心有意愿,从不会做到懂得运用技巧达到会做。所以执行力不是靠简单一份制度、几项工具,几份表格就能解决的问题,必须从根源才解决,否则执行就会流于一种形式。

以结果为导向的执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体员工。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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以结果为导向的执行力培训课程内容

一、执行力的认知

1、何为执行力?

2、结果导向——做结果不做过程

3、“执行型”文化的打造


二、成功执行的五个关键点

1、不找接口、找方法

2、建立“赢”的思维

3、 杜绝一切“抱怨”

4、勇于承担责任

5、坚韧不拔、执行到底为原则


三、成功执行的前提

1、不折不扣、绝对服从

2、公司战略为何无法落地?

3、领导永远是对的

4、百分百执行的策略方案


四 、成功执行的核心

1、用心**

2、聪明第二


第五讲、成功执行的命脉

1、身教大于言教

2、“说”与“做”

3、“制度”的真相

4、建立监督和检查机制

   

第六讲、成功执行的策略

1、迅速、立刻、马上实践

2、杜绝拖延、效率**

3、执行中要做到及时沟通

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