广州团队正能量培训课程_员工激励培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2022-02-09
今天的企业面临前所未有的商业竞争环境,产品竞争白热化,资本运作杠杆化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存环境越来越艰难,2020**调研数据中国民营企业每三年100家企业就有72家面临生死存亡,10年倒闭的企业高达95%以上,在经济下行的情况下,情况只会更难,企业的风险系数正在呈趋势化上升,面对今天的现实,企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式,产品升级迭代、服务转形,人才梯队的软实力”,企业的核心竞争力只有人才软实力是**难的,也是重要的战略布局,人才是**关键的软实力,是决定企业是否基业长青的关键战略高度,企业人才梯队的软实力往往决定组织的生命力,一流的企业拥有一流的人才梯队,提升全员好心态,正能量高效组织是企业发展重要投资!
**培训学习提高企业全员人才身心正能量,把浮澡,浮动,浮气的心态通通去掉,把做事的工匠精神注入事业,**学习来疏理内在思维正能量意识,提高在岗、在位、在状态的职业正能量,打造拥有职业化正能量的执行型人才梯队,牢牢把握住人才是企业发展的重要生命线!
企业员工正能量培训课程介绍
企业员工正能量培训课程内容
**讲:心态决定成败——※人才心态态度篇
一、为什么心态决定成败
二、调整工作状态的六大心态:1、学习的心态 、主人翁的心态、事业的心态、乐观的心态、付出的心态、感恩的心态
三、一流的态度是成功的关键要素
四、创造价值成果与职责权重
五、获得归属感的三大精神与六大行为
第二讲:没有行动一切等于零——※行为管理篇
一、行动意识创造价值
二、行动成功的五大品质管理
三、敢于行为、敢于亮剑、敢于作为管理
第三讲:赋能团队思维、思维一变 市场一片——※团队思维篇
一、赢在思维VS败家思维的属性
二、团队思维VS个人思维的重要价值
三、赋能团队心智的七大思维
四、激发团队思维活力,脑力激荡
第四讲:赋能团队强大信念意识——※团队信念篇
一、植入强大的团队信念
二、赋能团队信念精神力量 (心有多坚定,路就有多远)
三、赋能团队信念十大信条《体验》
第五讲:赋能优秀人才特质——※人才能力篇
一、团队人才是如何炼出来的
二、优秀人才的六大特质
三、优秀人才修炼 “五”字要点
四、优秀人才的高效价值呈现
五、优秀人才具备的七大能力
第六讲:激活心智赋能人才激励——※人才激励篇
一、别说工作累,总有人比我们更累
二、苦难是**的老师,强大的自己的意志力
三、卓越人士的逆商(AQ)修炼
四、自我激励管理五大方法
五、激发团队狼性战斗力的精神力量
六、激发团队向心力的三大关键
第七讲:赋能团队动能达成目标——※团队目标篇
一、成功者就是达成目标价值
二、达成目标的五大要素
三、达成目标的五个步骤
四、达成目标的三大策略
五、达成目标管理的三大工具
第八讲:做出结果管理,创造价值交换——※结果管理篇
一、结果就是获取价值的成就感
二、什么是结果管理
三、执行结果管理三大思维
四、执行结果“四讲五定”管理
五、执行结果管理五大步聚
六、结果管理三个要素:责、权、利
七、结果管理应用措施工具
第九讲:打造执行型团队与人才管理——※团队执行篇
一、赢在打造执行型团队
二、团队执行力24字执行意识
三、打造执行型团队三大作风
四、打造执行型团队三大特质
第十讲:打造卓越凝聚力团队——※团队凝聚篇
一、凝心聚力赢在同心同德 (从物质、从事业心、从荣誉感)
二、团队凝聚力共赢三大思维、三大意识
三、团队凝聚力经营“五”感归属
四、团队凝聚力归属五个做到
六、打造卓越团队凝聚力六大要素
第十一讲:打造卓越团队——※打造团队篇
一、赢在卓越团队三大基因
二、一流团队三大共同属性
三、打造卓越团队三大集体
四、一流团队赢在一流作风
五、卓越团队共赢四大要素
六、上下同欲 力出一孔
七、卓越团队赢在三大统一 ;(目标 、思想、行为)
八、打造卓越共赢团队的六大要素
九、赋能卓越团队的三大精神力量
第十二讲:打造高效人才梯队管理——※团队管理篇
一、高效团队管理的三大基石、五大原则
二、高效团队管理三大核心
三、带人带心柔性管理六给
四、高效人才梯队管理的十大步骤
五、高绩效人才五大运营管理
六、团队管理者智慧与六大能力
七、团队管理者领导力修炼