团队执行力内训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-27
团队缺乏执行态度与执行活力，等、靠、要现象严重；团队成员缺乏目标冲击力和业绩战斗力，“陀螺”法则盛行；团队面对制度和规范麻木不前，却照制度章法与规范，纪律松散；团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工
团队缺乏执行态度与执行活力，等、靠、要现象严重；
团队成员缺乏目标冲击力和业绩战斗力，“陀螺”法则盛行；
团队面对制度和规范麻木不前，却照制度章法与规范，纪律松散；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；
团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；
员工工作三点原则：离家近一点，干的少一点，工资多一点。
课程目标
Course objectives-
01
了解执行危机的3大来源，挖出企业执行不力的根本原因
-
02
系统提升成员执行思维、执行意识、执行技能和执行水平
-
03
提升团队成员积极性、主动性、成就高执行、高协作团队
-
04
掌握现代企业执行的核心流程，有效使用执行的工具方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象：
企业管理者
-
课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、 执行力的价值与关键影响因素
1、 执行力对组织的价值
2、 用职场八大现象与员工十大委屈解读对执行力的认知错位
3、 执行不力原因分析
4、 团队执行力不佳是谁的责任？
-
二、 管理者首先成为优秀的执行者
1、 管理团队要从自我管理开始
2、 管理者要有军令如山的执行意识
3、 管理者要有结果导向的职业精神
4、 管理者要有快速行动的工作习惯
5、 管理者要成为四有执行者
-
三、 打造团队执行力的5G（给）法则
1、 给方向——挖掘内在驱动力
2、 给方法——提高员工胜任力
3、 给反馈——强化工作成就感
4、 给支持——帮员工扶好梯子
5、 给氛围——塑造执行力文化
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
-
实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
-
授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
-
培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
王宇欣 高效团队管理执行力讲师
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。...
预约讲师 -
廖跃洪团队建设和执行力提升导师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场；300--900人大会授课数十场；1000人大会授课多场，高峰每月授课超过20场，累计已达800多场。高峰期年授课200多场次，年听课受众达5万人次，曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师 -
沈子程执行力打造 潜能激发讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，近八年的管理生涯，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作，曾组织实施过过百场培训服务项目，具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师 -
余晨团队执行力打造专家
余晨老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修炼自我，将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合，善于紧扣企业痛点、难点，直击要点，专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
感谢老师的授课，氛围很好，大家都很积极认真。
-
企业未来的发展，离不开企业管理者的高效执行能力及团队个人的执行力。
-
执可以一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit