团队执行力管理培训如何

业绩是管理出来的！团队管理的核心就是三个字：执行力！！SOP缺陷型、爱拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎头蛇尾型、组织沟通不畅型等执行类病毒，如何消灭？首先要查出执行类病毒滋生的温床，跳不出以下7大病因：

1、主管缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法

2、团队流程精细化管理还不规范

3、团队文化植入不到位

4、员工带教不到位

5、主管管理方式老化，员工激励机制老化了

6、主管本人领导威信不够，没有建立纵横执行力系统

7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制

我们知道，主管对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变主管的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个：主管的能力，即：没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题，中国著名执行力专家刘晓亮教授结合自己28年团队管理培训与辅导经验，**研发了PDCA圈团队执行力模型：只要把团队每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”，执行力就有了，业绩就水到渠成了。