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广州团队凝聚力培训方案

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-08-07

导语概要

为什么需要做团队凝聚力培训?团队凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是维持团队存在的必要条件,也是激发团队潜能的重要因素,没有了凝聚力的团队必然难以长久。有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心

团队凝聚力培训咨询

为什么需要做团队凝聚力培训?

团队凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是维持团队存在的必要条件,也是激发团队潜能的重要因素,没有了凝聚力的团队必然难以长久。有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目每一个企业都要关注的问题。

学习团队凝聚力培训能收获什么?

1.了解团队的基本概念及高效团队的特点

2.熟悉激励的相关理论,并有针对性地对团队成员进行激励

3.了解团队的发展阶段及团队的几种状态,学会应用提高团队凝聚力的五步法

4.掌握几种非物质激励的方法

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训有什么内容?

第一章 团队凝聚力的源泉

1.只有伟大团队才能实现人生价值

2.伟大团队才能实现伟大梦想

3.伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量

4.伟大团队共同信仰打造企业百年长青


第二章 没有凝聚力的团队是怎样的

1.相互指责抱怨,相互推诿责任,悲观消极

2.企业一盘散沙,我行我素,没有战斗力

3.偏见嫉妒,互相贬低,唯我独尊

4.帮派林立,分裂瓦解,人心涣散

5.企业倒闭,老板负债,员工失业


第三章 团结会收获什么

1.肝胆相照,荣辱与共

2.战无不胜,企业辉煌

3.精兵强将,精英倍出

4.八仙过海,各显其能

5.家庭幸福,社会进步

6.员工企业双赢


第四章 如何培养员工团队凝聚力

1.感恩和珍惜

2.接纳宽容

3.正念乐观

4.诚实自律(不找借口和理由,勇于认错,实事求是)

5.积极主动

6.团队为大

7.竞争意识(不进则退,优胜劣汰,你不进步,但你很清楚一件事:你的竞争对手却一定,正在进步着)

8.态度和热情

9.工作乐趣

10.良好沟通

11.尽心尽责


第五章 如何培养生活中团结众人

1.主动做事

2.乐于助人

3.善良慈悲

4.热情好客

5.勇于担当

6.凸显他人


第六章 打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”

1.攀比嫉妒

2.自私自利

3.偏见傲慢

4.牢骚抱怨

5.推卸责任

6.相互指责

7.搬弄是非

8.拉帮结派

9.夸夸其谈


第七章 如何消灭破坏团结的“挡路虎”

1.攀比嫉妒的心

2.自私自利的人

3.偏见傲慢时刻警惕

4.牢骚抱怨是一种负面能量

5.推卸责任要不得

6.相互指责不能干

7.搬弄是非绝不允许

8.拉帮结派要禁止


第八章 团队凝聚力创造伟大奇迹

1.**创立了新中国

2.史玉柱东山再起

3.铜是怎么合成的

4.宗教千年的繁荣昌盛


第九章 一生践行团结

1.成为传播正能量的使者

2.团结周围一切人

3.温暖的社会由温馨的亲情,友情,同事情构成

4.企业不仅仅是一个施展抱负的地方,更是一个温馨的大家庭

5.不断自我反省,维护团结,提高团队凝聚力

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广州团队凝聚力培训方案

团队建设训练导师

董波浪老师

团队建设训练导师

企业人才建设高级顾问

有十多年的工作经验和团队管理经验,从一线的实干者到培训讲师!早期学习精工制造技术,担任过中层管理者,再转型从一线销售,后做到销售经理管理销售团队,再成为销售培训师,进入培训事业部在做培训咨询师!

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实战派团队建设培训师

杨洪涛老师

曾任西安杨森培训讲师

曾任阿里巴巴橙色训练营导师

行业内知名的实战派团队建设培训师,原任恩威药业山东人事行政主管,LG(中国)广州营销部经理,西安杨森培训讲师,豪迈集团外聘签约培训师,阿里巴巴农淘训练营导师、阿里巴巴橙色训练营导师...

如何打造高凝聚力的团队?

一、关注员工。在新员工入职的时候,指定专门的导师,制定新员工的入职工作培训和计划。作为上级主管需要关注他们的工作状态和心态,让员工感受到集体的温暖。

二、尊重员工。如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定也会对企业感恩;否则,如果一个企业藐视员工,认为自己的平台无比强大,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。

三、信任员工。用人不疑,疑人不用。既然选择了员工加入进来,就要接纳他成为团队的一份子。信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。

四、遵守信誉。领导者许出的奖励一定要及时兑现。企业的信誉是企业生存的基石,对员工的影响同样相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。


培训服务流程

广州团队凝聚力培训方案

培训机构介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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