员工执行力培训计划

高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.

世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？

为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？

企业的执行力的要点，立即行动，全力以赴。

企业的执行力的打造，文化。流程等

企业的执行力，将直接影响企业的经营、发展和利润，所以执行力需要到位，才能促使企业更好的发展。

一、执行力重要性

1.执行与执行力四维角度分析

A.从个人角度出发

B.从组织角度出发

2.执行力对组织重要性

A.为何重要政策没法落实 ?

B.为何无懈可击方案不如预期 ?

C.为何科学方法无法如愿 ?

D.为何同样方案、计划业绩相差甚多 ?

3.执行力对个人重要性

A.案例 : 蜀之鄙有二僧

二、执行力缺失原因

1.组织执行力缺失主因

A.执行文化缺失

B.领导者缺乏表率

C.制度、流程缺失

D.员工执行力不佳

E.缺乏监督和考核

F.结果化管理缺失

2.个人执行力缺失原因

A.员工执行力弱

B.自我要求低

C.缺乏毅力

D.拖延磨唧

E.优柔寡断

三、如何高效提升执行力

1.提升组织执行力六步曲

A.文化建设

B.做好表率

C.完善制度、简化流程 (案例 : GE高效执行力)

D.打造执行力员工 (柳伟志 : 识人辨人)

E.监督检查、跟进追踪

F.奖惩分明

3.提升个人执行力四法

A.树立目标、加强危机意识

B.磨练意志、培养毅力

C.绝不拖延、立即行动

D.不要迟疑、当机立断

四、高效提升执行力前、中、后流程

1.执行力 (前) : 决心第一、成败第二

A.案例 : 富士康董事长、做好决定

2.执行力 (中) : 速度第一、完美第二

3.执行力 (后) : 结果第一、理由第二

A.案例 : FEDex 使命必达

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1，通过此培训，提高自身执行力，并想办法突破自我，努力提高整个团队的执行力。

2，没有执行，一切都是空谈，只有执行到位，才能够及时应对市场环境变化，为企业赢得先机。

3，受益匪浅，很适合管理人员学习

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。