广州培训网 > 广州管理技能培训机构 > 广州诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

广州诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 基层执行力培训方案

基层执行力培训方案

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-08-04

导语概要

执行力培训课程导读有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统工程,而不是对企业具体运行的细枝末节的关心。在领导者的亲自倡导下,执行文化应该成为企业的基因,贯穿于企业发展的方方面面。企业中层管理人员在企业中起

执行力培训咨询

执行力培训课程导读

有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统工程,而不是对企业具体运行的细枝末节的关心。

在领导者的亲自倡导下,执行文化应该成为企业的基因,贯穿于企业发展的方方面面。

企业中层管理人员在企业中起着承上启下的作用,这一作用能否发挥好,取决于中层管理者对执行力的理解。

执行力管理培训课程目标

1、 从内质阐述执行力,领悟什么是效执行力

2、掌握执行的要素和核心流程,增强执行观念

3、改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力

4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力

5、带您透析执行力的本质,从而提升核心竞争力

6、克服心理惰性,挖掘工作潜力,建立积极的工作态度和工作面貌,提高事业激情和工作动力

7、全面提升带团队能力

执行力管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

中基层管理人员、基层主管、基层经理,优秀员工及新员工等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

执行力培训课程大纲

一、什么是执行力?

1、《致加西亚的信》——华为新员工培训的必读读物

2、执行力的要点——立即行动、全力以赴

3、执行力要用结果说话——茶壶里煮饺子,倒不出来的就不算饺子

4、案例:华为铁三角的执行力


二、执行力差的恶果

1、制度难落地——老板说一套,员工干一套

2、干活老走样——以擦桌子为例

3、慵懒习气重——公司里金混子还挺吃香

4、工作效率低——为什么送个材料要一上午?


三、从四个维度打造执行力

1、组织保障——领导像领导,员工像员工

2、文化保障——有统一的行事准则,上下同欲者胜

3、流程保障——大干苦干,还要会巧干

4、制度保障——奖罚分明,机制到位


四、执行力的组织保障

1、管理者是团队的灵魂,不能只埋头干活——管理者与业务骨干的区别

2、案例:蜀国迅速灭亡,与诸葛亮的管理缺位有很大关系

3、员工强调执行力纪律和习惯

4、案例:华为“三砍”与“三化”的启示


五、打造执行力文化

1、没有执行力文化,员工会各行其是

2、执行力文化的要点——激发员工的使命感

3、如何提炼执行力文化?——以华为的狼性文化和以奋斗者为本为例

4、案例:华为是怎么灌输执行力文化的?


六、执行力的流程保障

1、方法不对路,出力不出活

2、打通作业流程的短板——应收账款在哪里卡壳了?

3、流程优化的ESIA方法

4、案例:华为通过IPD流程再造大幅提高研发效率


七、执行力的奖惩驱动

1、奖罚不明,是不可能打造出执行力的

2、奖,重在多元化激励——光有物质激励,够吗?

3、罚,要与奖配合起来——以华为的PK制为例

4、案例:华为如何让客服人员对客户投诉保持备战状态?


更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 基层执行力培训方案
    基层执行力培训方案

    企业管理培训导师-蒋小华

    阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家...

  • 基层执行力培训方案
    基层执行力培训方案

    项目执行力管理讲师-邱柏森

    企业文化建设讲师、组织执行力打造讲师、执行力、领导力提升讲师、2012中国十大管理培训讲师。曾任某国内知名IT品牌公司培训总监时抓了该企业中层领导干部的培养,传洋钢铁联合集团副总经理,后又担任经营管理顾问,主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等...

  • 基层执行力培训方案

    企业执行力培训讲师-张戴金

    为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,超过100万人听过他的演讲。很多精品课程面向全国500多个城市巡回开讲,深得广泛欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注...

往期学员学习体会

1,通过此培训,对于团队及员工每个人的沟通都非常重要。

2,原来员工及团队的执行力,对公司的快速发展和员工的个人职业化成长是非常重的因素。

3,很高兴能够参加这次执行力的培训,对于个人非常有帮助,受益匪浅,感触良多。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:个人执行力培训内容 下一篇:执行力管理培训
广州管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572