企业执行力提升培训方案

我们身处日新月异、瞬息万变的时代，快节奏高效率的秒时代，常拖延、效率低、找借口、无结果必然失去竞争力，必将遭淘汰。不为做不到找借口，只为能做到想办法，本课程着力打造一场全员执行力提升训练，拒绝职场“植物人”，成为老板喜欢的员工，团队需要的员工，为企业创造价值的员工。助你从一名默默无闻的上班族，成为左右逢源的快乐高效高人气职场人！

1．深入理解职场中执行不力的原因

2．掌握结构化思维，提升思维效率

3．学会快速制定目标，厘清目标体系，专注聚焦

4．通过高效的沟通，奠定执行基础

5．做好事件管理，用有限的精力时间，做最有价值的事宜

6．修炼良好的心态，积极面对执行障碍

7．复盘反思，持续改进，不断提高执行逻辑和方法。

第一部分：执行力概述

●执行力从何体现？

●案例：无辜的留话者

●案例：如何做到精确执行

●保障执行力的四个凡事

第二部分：职场执行力的七项修炼

修炼一 角色认知（执行的前提）

●委托与代理关系

●职场人四项职业准则

●常见的角色错位

●与上级沟通的技巧

●案例：总经理的决定

修炼二 结果导向（执行的含义）

●任务与结果的区别

●结果思维训练：优秀与平庸的差距

●讨论：如何完成买票任务？

●执行力自我检查训练

●游戏：结果是如何实现的？

●案例：销售员违规签售

修炼三 责任意识（执行的关键）

●两家企业的不同责任意识对比

●责任与企业文化

●视频：责任担当塑造卓越品牌

●责任感的定义

●责任心的八个层次

●案例：责任心修炼

●别轻易锯断你的十字架

修炼四 敬业精神（执行的灵魂）

●敬业与8-16-24小时工作制

●敬业第一重境界：用力

●讨论：任务的**完成期

●敬业第二重境界：用心

●案例：上海第一“的哥”的启示

●案例：口红一哥的故事

●职场一切靠你用心去学

●敬业第三重境界：用情

●让客户满意的最高境界是什么？

●案例：一封致全体的公开信

●两种职场逻辑：职场中的精与傻

修炼五 永不言败（执行的内涵）

●案例：开拓市场的管培生

●没有失败只是暂时停止成功

●成功的六个步骤

●永不言败的秘诀

●案例：一定坚持做到

修炼六 团队协作（执行的利器）

●什么是团队

●团队协作的目的

●体验：集思广益完成任务

●情感账户EBA

●团队意识的关键点

●与平级沟通的技巧

●讨论：同事不配合工作怎么办

修炼七 制度规范（执行的保障）

●四个凡事的启示

●视频：联想的迟到罚站制度

●制度保障的四个原则

●案例：麦当劳的卫生保洁员

●规范管理是管理的常态

●标准的作业指导说明书

●案例：百事市场总监的经历

第三部分：高效执行的七项工作原则

●请示工作说方案

●汇报工作说结果

●总结工作说流程

●布置工作说标准

●关心下级问过程

●交接工作讲道德

●回忆工作说感受

●课程总结及行动计划制定

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1、树立目标，加强危机意识。改变自己浑浑噩噩的状态，认识到社会竞争的残酷性，做好个人的职业生涯规划，制定阶段化的目标和切实可行的计划，并严格要求自己，提高自己的工作能力和执行力。

2、绝不拖延，立即行动。行动未必带来好的结果，但不行动就永远不会有结果。说一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，边做边学，总会有成绩的。

3、不要迟疑，当机立断。我们总是希望能把事情考虑周全以后再行动，这固然没错，但这也是瞻前顾后、你犹豫不决的体现。畏缩就无法前进，就会失去很多机会，就会徒徒蹉跎时光，留下悔念。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。