湖州增强员工执行力培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-03-26
执行力培训课程导读执行力重要吗?很重要,因为没有执行力,一切梦想和计划最终只会是空想。没有执行力,想法无法成为现实,永远只是一张空想的“蓝图”,只有高效的执行力,才是你对平庸生活**的回击。要想改变自
执行力培训课程导读
执行力重要吗?很重要,因为没有执行力,一切梦想和计划最终只会是空想。没有执行力,想法无法成为现实,永远只是一张空想的“蓝图”,只有高效的执行力,才是你对平庸生活**的回击。要想改变自己,就要改变“策略上的巨人,执行上的矮人”的状况,增强自身的执行力。
执行力培训课程目标
1.深入理解企业执行力的本质,实现企业“人人有事做”“事事有人做”的管理机制
2.结合理论分析,归纳总结管理工具,优化企业执行力流程,培养员工系统的思考
3.在团队中树立以结果为导向的执行力思维习惯和行为习惯,大幅提升团队绩效
4.学习科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具
5.引导学员调整执行的心态,坚定目标,建立承诺系统,事事“执行有结果”
6.通过对执行力案例的分析学习,分清假结果和真结果,区别真正的执行
7.了解执行型人才的特质,找出自己日常工作中的执行力问题并制订改善计划
8.找出团队执行力弱的根源,并拟订改进方案
执行力培训课程介绍
执行力培训课程大纲
一、执行力的正确认知
1、什么是执行力
2、执行力的三个层次
3、企业执行力强调的“五性”
二、企业缺乏执行力病因分析及解决方案
1、企业执行力的误区
2、提升执行力方案
三、打造卓越执行力——执行,没有任何借口
1、执行,从消灭借口开始
2、克服困难,勇于执行
3、只为成功找方法,不为失败找借口
4、执行力不是口号,关键在于落实
5、杜绝拖延,立即行动
四、完美掌控卓越执行力工具,让你完美执行——目标管理工具
1、目标与计划的本质区别是什么
2、每个人的工作都应具有清晰的方向——目标管理的好处
3、如何为自己设定工作目标——个人目标设定三步法
4、符合组织需求的个人目标必须遵循SMART原则
5、目标完成的优劣应有标准——定量与定性标准的设定技巧
五、完美掌控卓越执行力工具,让你完美执行——时间管理工具
1、创造时间,高效执行——“四象限”工具
2、创造时间,高效执行——“二八法则”定律
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员工执行力差的原因?
1、员工不知道干什么。深层原因是各经理、主管对公司政策经常变动,内部信息沟通不畅,使员工很茫然,只靠惯性和自己的理解去做事。
2、员工不知道工作怎么干。深层原因是各主管没有做针对性和实操性的上岗前指导,员工不知道工作的具体方法,只能自己摸索去做。
3、员工做起工作来不顺畅。深层原因是各项目主管内部沟通、审批等活动过于官僚化、复杂,导致员工做事不积极。
4、员工不知道做了有什么好处。深层原因是激励政策欠缺,或是激励政策过于复杂,员工不知道自己做好了能有哪些好处。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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