加强企业执行力培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-03-03
执行力培训课程导读执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力
执行力培训课程导读
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。本课程清晰地提出了执行四大因素,确保所有精力和执行的核心都放在组织的最高目标上,提高个人、团队以及组织的执行力。
执行力培训课程目标
1.掌握执行力提升的系统方法
2.深刻理解职场角色定位
3.理解以结果为导向的执行方法
4.提升员工责任心和敬业度
5.增强员工勇气与自信
6.学会团队协作提升团队效能
7.理解从规范流程入手提高执行效率
8.掌握高效执行的七项工作原则
执行力培训课程介绍
执行力培训课程大纲
一、执行力的正确认知
1、什么是执行力
2、执行力的三个层次
3、企业执行力强调的“五性”
二、企业缺乏执行力病因分析及解决方案
1、企业执行力的误区
2、提升执行力方案
三、打造卓越执行力——执行,没有任何借口
1、执行,从消灭借口开始
2、克服困难,勇于执行
3、只为成功找方法,不为失败找借口
4、执行力不是口号,关键在于落实
5、杜绝拖延,立即行动
四、完美掌控卓越执行力工具,让你完美执行——目标管理工具
1、目标与计划的本质区别是什么
2、每个人的工作都应具有清晰的方向——目标管理的好处
3、如何为自己设定工作目标——个人目标设定三步法
4、符合组织需求的个人目标必须遵循SMART原则
5、目标完成的优劣应有标准——定量与定性标准的设定技巧
五、完美掌控卓越执行力工具,让你完美执行——时间管理工具
1、创造时间,高效执行——“四象限”工具
2、创造时间,高效执行——“二八法则”定律
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如何提高执行力?
1、提供给员工具体的工作方法。提高员工个人的素养与个性,自我掌握好具体的工作方法和步骤,执行力才会大大提升。
2、建立健全监督与考核机制。建立健全的监督与考核机制,并常抓不懈,加强监督,这样才能激励和促使全体员工执行力的提升。
3、强化执行力的企业文化。执行力文化就是竞争力文化,执行力文化会对员工在执行力方面有着长期的作用。
4、提升企业员工的责任心。通过提升员工责任心,使得其工作意识、工作态度、工作能力上升,从而转化为内部工作动力,提升执行力。
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诺达**介绍
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