【管理者时间如何分配？】：

本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。

管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息;而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，整个企业工作效率日渐低下。计划与时间管理成为提升管理者管理能力和管理业绩的关键。

本课程以理论和实践相结合，结合企业的实际案例，分析计划与时间管理的工具、方法和模板。深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的路径与方法，从管理者角色深度梳理开始，从而充分掌握第四代时间所强化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。时间管理培训机构哪家好？

【时间管理培训课程目标】：

1、认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键；

2、掌握科学的时间管理方法，重点掌握如何区分事务的轻重缓急、提高效率、抗拒干扰等；

3、养成高效工作的习惯，提升工作绩效的目的。

【课程时长】：1天/期

【课程对象】：公司的全体学员

【培训方式】：问题研讨+案例解析+讲师面授+小组演练+头脑风暴+培训实战

【课程要点】：

第 一模块：为何忙乱 了解时间浪费在哪里，在工作中减少浪费时间的现象。

第二模块：合理统筹工作方法 掌握工作统筹的原则，学习合理安排时间的策略。

第三模块：做好工作规划与执行 学习工作计划制定、工作紧急程度分析、工作执行模式，掌握高效工作统筹的实施方法。

第四模块：时间管理技巧 通过应对外来影响，减少自身时间浪费，学习使用时间管理技巧，掌握时间管理的具体方法。

诺达**时间管理培训课程讲师

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【诺达**介绍】：邓艳

全国首批高级公共关系、企业品牌 形象建设讲师

邓艳资历背景：

北京大学 哲学学士 美国PRESTON UNIVERSITY MBA硕士 高校教育 酒店管理 品牌代理 培训管理 高校教师 常务副校长 高校客座教授 公关部经理 销售部经理 企业总经理 企业培训师 全国首批高级公共关系、企业品牌 形象建设讲师 深圳大学、暨南大学、华南师范大学、 深圳高级职业技术学院、 深圳市经理进修学院

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