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杭州职业经理人培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-09-24

导语概要

职业经理人培训导读产品经理全程监控和参与新产品的规划、开发、销售等环节,是企业里举足轻重的关键岗位。现在很多企业并没有认识到产品经理的重要性,有的没有设置产品经理的岗位,有的虽然有产品经理,实际上也没

杭州职业经理人培训机构

职业经理人培训导读

产品经理全程监控和参与新产品的规划、开发、销售等环节,是企业里举足轻重的关键岗位。现在很多企业并没有认识到产品经理的重要性,有的没有设置产品经理的岗位,有的虽然有产品经理,实际上也没有体现出应有的作用和价值。


企业产品经理常见的问题有哪些?产品经理的岗位职责有哪些?产品经理应该掌握哪些基础知识、必须具备哪些职能素养?如何认知产品及做好产品定位?如何进行产品经理的时间管理?如何进行市场需求管理?市场调研需要那些步骤和重点注意事项?如何进行销售渠道管理?如何以市场需求为导向建立企业的技术规划和产品规划?如何进行产品经理的综合技能提升?


上述种种问题,集中体现了企业卓越产品经理的塑造问题。这些问题的解决,将为企业产品经理的知识升级、技能升级,以及企业发展的蒸蒸日上,带来实实在在的全面性提高。

职业经理人培训目标

1、帮助学员了解经理人应有的正确观念和心态、角色定位;

2、帮助学员掌握工作中目标、计划、执行、控制等基本管理技能;

3、帮助学员掌握有效授权、激励的技巧与方法;

4、帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效沟通的技巧;

5、帮助学员掌握协调部门的关系、建立高绩效团队;

6、帮助学员掌握指导和培育部属的有效方法;

7、帮助学员提升领导力。

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业职业经理人、中高层干部

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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职业经理人培训课程大纲

第 一单元:行业深耕十年磨一剑

什么是行业?

什么是行业创新?

应对变化的三大武器

用积极心态迎接变化

用组织学习适应变化

用组织创新应对变化

组织创新的形式

思维创新

模式创新

技术创新

管理创新

以母婴服务业4.0为案例谈创新

行业创新两大组织:研发管理中心+增长管理中心


第二单元:经营模式创新赢未来生意人体经营

生意人经营模式

岗位合理的人效?

岗位合理的人员配备工具?

生意体经营

阿米巴经营的组织划分

阿米巴经营的人效核算

阿米巴经营的贡献者奖


第三单元:管理执行打造竞争力七维绩效管理

什么是绩效管理

绩效管理的意义

如何落地绩效管理

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    任朝彦-职业经理人专业讲师

    12年一线营销研究和实践资历、3A谈判指导教练、8年跟踪研究麦肯锡咨询工具研究与中国本土咨询实践,曾组建研发团队系统研究可口可乐、P&G(中国宝洁)、联合利华、摩托罗拉、通用中国、三星中国的运营和管理模式,在业务战略、营销、品牌、人力资源方面有系统的研究和实践资历。

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    肖斌-资深职业经理人

    同济大学管理硕士,资深咨询培训师、资深职业经理人。曾担任世界500强企业高管、某集团公司总经理,某上市公司总裁特聘高级顾问。熟悉日企、德企、韩企等外资企业运作,曾为丰田、本田、中石油、中石化、上海汽车集团、三星集团、TOSHIBA东芝、中国移动、中国联通、海力士、康明斯等世界500强在华企业进行培训与咨询项目。

  • 崔有能-资深职业经理人

    高级企业培训师、高级企业策划师、资深职业经理人、“粤港澳”文化交流促进会会员、北京首都师范大学、广东理工大学特聘讲师、重庆卫视《必有我师》中国首届培训师大赛专家评委;十几年企业管理及培训经历,先后担任国内数家大型集团企业教育副总裁、执行总裁等职务,多家知名行业媒体特约专家。

  • 张世乐-中西合璧管理的实践者和传播者

    麦肯锡兼职高级顾问;19年企业管理经验,包括16年在英特尔(Intel);5年全职培训经验,16年Intel大学兼职培训经验;8年优秀Intel经理人;中英文双语授课;拥有近20年外企、民企管理经验,熟知现代管理理念和方法,包括:团队建设与管理、人才培养与激励、目标与绩效管理、项目管理、精益生产、创新与变革管理、供应链管理、教练辅导、软件开发等。

企业客户评价

经过本次职业经理人的专业培训,让我对于这个岗位有了全新的认识,同时专业知识也得到了全面系统的完善;从理性和感性上埋解了作为一名后备加油站经埋应该具备的素质和能力,字习了很多有用的团队建设和管理技巧,非常感谢诺达的崔有能老师,是您让我领悟到了这么多,希望下次还有这样的机会向您学习。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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