【企业管理层遇到的困难有哪些?】

为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?

为什么从基层提拔上來的管理人员，角色转换不过來，很难胜任相应的管理岗位

为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心?

为什么企业中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱?

为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗?

为什么企业中层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属?

为什么企业中层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队?

各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。深圳高端MTP管理培训课程

【MTP中高层管理培训主要目的】：

掌握现代管理理念，了解中高级管理者角色定位，培养基本心态；

发挥组织效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标；

能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的管理循环，做好业务管理；

培养主动发现问题的意识，掌握解决问题的基本技巧；

了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练；

学习沟通技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系；

掌握人性的特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提高工作士气；

掌握领导艺术，发挥影响力，培养有实力、有魅力的领导品质。

【培训对象】：中高层管理者 管理者储备人员 新晋升主管

【培训时间】：24小时

【课程大纲】：

第 一讲：管理的基本概念

第二讲：组织运作的原则

第三讲：管理与标准

第四讲：问题的意识与创造

第五讲：改善、改革的实践

第六讲：计划

第七讲：命令

第八讲：控制

第九讲：协调

第十讲：部属培育的概念

第十一讲：个人能力的培育

第十二讲：团队能力的培育

第十三讲：人类行为的理解

第十四讲：态度与启发

第十五讲：与人有关问题的处理

第十六讲：管理的展开

诺达**中高层系统培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多MTP中高层管理培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

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