新任部门主管课程哪家好

作为新任主管、经理，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？...刚刚上任就感受到了前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。这就因为许多管理者并不是学管理出身，缺乏科学、系统的管理技能所导致的，这个课程可以帮到你。

1.完成专业人员到管理人员的转变，建立管理者应有的思维理念，规划胜任成长路径

2.学会工作管理的PDCA，懂得计划管理、执行管理、考核管理、成果管理

3.建立“工作-成长-积累-传递”的思维，为企业积累组织经验

4.从孤胆英雄到团队作战，学会团队组建、成长、共创、激励的方法和步骤

5.学会打造团队内驱力，提高企业的有生力量的稳定性，保障企业发展的人才供给。

第一章：角色篇——经理人的自我管理

1. 重新定位

2. 角色认知

第二章：管理篇——经理人的员工管理

1. 经理人管理技能之一：工作目标和计划的制定

2. 经理人管理技能之二：沟通与协调

3. 经理人管理技能之三：员工激励与辅导

第三章：团队篇——经理人的团队管理

1. 认识团队

2. 团队发展的5阶段以及管理方式

3. 管理团队的几种手段

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三天的培训，既有帮助提升管理能力的交流，也有助于开拓眼界的商务及技术分享，不论通过与否，都衷心希望学员们在这趟学习之旅中有所收获、有所触动、有所感悟，并能体会到公司迫切希望大家尽快成才的良苦用心。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（何老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！