销售团队执行力凝聚力培训

来源：教育联展网编辑：andy 发布时间：2018-08-29

【团队凝聚力如何培养呢?】

企业要想有一个比较好的绩效成绩，其中部门员工凝聚力是很大因素，凝聚力也决定了公司，部门的发展。团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建？打造高绩效团队凝聚力的目的是什么？如何才能实现团队的业绩提升？

团队执行力致力于打造具有凝聚力、战斗力与影响力的管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。参加者将会在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的使命必达的管理与执行，如何才能提升执行效率，加强团队成员的执行力度。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用，而且用之有效。销售团队执行力凝聚力培训

【凝聚力培训有哪些目标】：

了解团队与团队精神的概念

学习打造团队凝聚力的条件

学习打造团队凝聚的方法策略

【课程对象】：企事业单位全体员工。

【课程时间】：1天(6小时)

【课堂形式】：学员分组，4-6组

【课程设计】：

第一章、团队认识

第二章、溶入团队

第三章、团队协作

第四章、团队冲突

第五章、团队执行

培训现场：

诺达**凝聚力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验所负责着亿级产品项目真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：李茂新

TTT与职业素养专家

李茂新资历背景

李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办800多场的培训课程，服务了近500家企业，现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命!所到之处，学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动，好评如潮。

注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;

采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;

强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。

李茂新老师新课程

[内训课]TTT之潇洒走上台

[内训课]金牌讲师礼仪与讲台风度塑造

[内训课]中级TTT——课程开发之“魂、骨、筋、肉”

[内训课]TTT讲师技能训练

[内训课]TTT内部培训师培训

[内训课]TTT-企业内训师培养

李茂新服务客户

富士康集团、臻鼎科技、伟易达集团，崇达集团，鹏威集团、世贸百货、森霸光电、丽珠医药集团、唯真电机、蕾特汽车配件、银宝山新、英宝电器、国利豪电子、快意电梯，裕达富电子，浩辉制衣，嘉华电器，捷和电机，宝能股份，斯坦雷电器，精英制模，友贸电机，厦华电子、劲胜集团、柏拉蒂电子、亚力盛连接器、源达丰科技、森源股份，视得安电子，唯真电机，泛士达机电，安兴纸业，、南玻集团，盈冠工业,村哲模具，奥林巴斯，新永塑胶，江苏烟草等，新凯科技，钰霖电子等500多家企业;

【学员评价】

【诺达**合作流程】