【企业拥有狼性团结执行力的效果】

一个企业创造有价值的东西，需要的是每一位员工有无如狼性般团结的精髓，任何企业的发展，只与你创造结果，换取你的所需的价值有关。无论市场是多么复杂多么不景气，还是说企业内部团队管理都不是你不创造价值利润的理由。而我们需要的是自发的执行力。

【了解狼性执行力的成果】

1、对执行力的认知

2、懂得主动为企业承担责任

3、执行过程中要以结果为导向

4、掌握组织与个人执行力的核心关键

5、深入探讨执行力是一种态度

6、有效掌握执行力过程中的技巧及方法

7、掌握获得结果的技能及方法

8、提升组织整体执行能力

【培训对象】：中高层、营销总监、营销经理、营销人员、销售人员

【课程时间】：2天（6小时/天）

【授课方式】：课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动，案例研讨等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化。

【课程大纲】：

第 一讲：何谓狼性团队？

第二讲：狼性的五大本质和五大特征

第三讲：建设狼性团队

第四讲：如何做头狼/如何管理团队

第五讲：狼性管理者的强势原则

第六讲：职业化狼性心态

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】沈丹阳

沈丹阳个人简介

中国人民大学MBA学历 北大纵横商学院副院长 中国知名实战管理培训讲师 中国培训效果转化实战家 北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘教授 中联印务等3家企业管理顾问 曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉 原宏达造纸实业公司高管 国内某大型管理培训公司执行总裁 3年培训讲师

沈丹阳培训课程

[内训课]2017年顾问式销售的策略与技巧

[内训课]2017年《卓越狼性团队特训营》

[内训课]2017年重走长征路，体验长征精神

[内训课]2017年银行90员工管理和领导艺术

[内训课]2017年新生代员工管理和领导艺术

[内训课]2017年《新领导力》——互联网时代的领导力修炼

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