【公司员工工作中的团结作用】

针对当今企业在团队管理中发展出现的现象：

1、人员的竞争力意识不够强烈，团队进取执行不高，团队整体绩效不高。

2、人员团队意识和能力不高，部门之间缺乏合作意识。

3、人员对企业缺乏目标一致性，责任心不强，做事情你推我推的现象。

4、人员对工作缺乏激情，没有目的性，团队如同一盘散沙。

那么如何提高企业的整体素质，加强队伍的团队建设能力，激发员工的工作热情，从而实现员工在企业的团结进取，乐于奉献的精神。

本课程将为企业家们一一解答，给到有效的解决方案。

【培训团队管理带来哪些收获】

1.培训不是图热闹，实效才是硬道理。狼道双核训练体系创立者，真正从道和术两个方面挖掘和训练学员学习狼道的自信、信任、付出、团结、进取等积极的方面，而避免狼道的血性和残酷性文化，真正让学员学到狼道的团队士气和狼道的追求高绩效的能力。

2.本培训通过大量生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃。

【授课对象】：销售总监、区域经理、销售经理、销售主管

【培训方式】：课堂讲授+现场互动+模拟演练+分组讨论

【授课时长】：2天

【课程大纲】

第 一章：团队建设的一些基本概念

第二章：中西方国家团队精神分析

第三章：好团队的七个特征

第四章：团队间人际关系和谐的五大原则

第五章：职业生涯规划与团队建设

第六章：上下级伦理与团队建设

第七章：理智地对待跳槽

第八章：团队建设的误区

第九章：正副配合、党政合作

第十章：企业文化与团队建设的关系

第十一章：人文素养、人格魅力与团队建设

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】胡斌

胡斌个人简介

在KRAFT工作五年至96年，任西北区总经理。97年开始从事咨询、培训及企业管理顾问工作。97年至今曾在多家企业任过高层管理人员，具有丰富的企业管理、营销经验，为国内具有理论、实战经验与丰富培训经验的培训师。

胡斌培训课程

[内训课]卓有成效的管理者

[内训课]新晋管理者（储备干部）的4堂课

[内训课]《打造员工职业力的4大策略》 ——管理者送给员工的必修课

[内训课]《从专业到管理》

[内训课]?4D领导力

[内训课]《员工激励与绩效管理》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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