【高绩效的执行力有多重要】

执行力在现今高速发展的企业中的地位越来越重要，时刻影响着企业的各级命脉。在企业中从管理者角度出发，执行力就是有效利用各种资源，保质保量达成目标的能力。从过程来看，管理者的执行力分别体现在接受任务、指派任务、督导反馈、化解障碍四个方面的能力。本课程**典型情景案例的分析研讨，强化训练管理者在这四个方面的工作中提升执行力的关键技能和方法。

【学习企业高效执行力的带来的成效】

1、了解成果是什么，如何给员工明确每个岗位的工作底线。

2、了解什么样的人**有执行力，如何锁定执行责任人。

3、如何制定执行措施，如何制定检查程序。

4、如何制定奖励措施以及惩罚措施。

5、如何让执行者达成执行共识并承诺执行成果。

【课程对象】：公司的全体学员

【课程时长】：一天(6小时)

【课程对象】：总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理团队、储备干部等

【课程大纲】

第 一节：明确目标成果与期限

第二节：锁定执行责任人

第三节：制定管理执行措施

第四节：明确执行检查程序

第五节：成果即时奖惩

第六节：达成共识与承诺

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：周士杰

讲师简介：

周士杰：全国**只讲执行力的老师

上海大学工商管理硕士，企业执行力落地实战导师，华创世纪总裁班主讲导师，华创商务管理咨询公司执行董事，九州文化传播公司董事长，多家集团公司运管顾问。

他深入研究企业成功管理之道，培训和辅导过的企业上千家，直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题，被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。

周士杰培训课程

[内训课]执行落地的6大步骤

[内训课]赢在执行力

[内训课]企业组织执行体系构建

[内训课]企业管理执行模式

[内训课]打造团队执行力

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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