团队执行力管理培训哪家好？
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-07-09
【管理团队执行力的重要意义】
管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。
在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。
下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。
很多问题推托责任，经常找理由。做事虎头蛇尾，没有形成闭环，没有反馈。工作效率低，完成速度太慢。
单位制度比较健全，但执行的并不是很好，员工经常找理由……
布置工作总得不到下级对工作结果的汇报……
执行力是中国企业的致命伤，常常是目标确定了，甚至措施也有了，可就是没有办法将计划变成结果。团队执行力管理培训哪家好？
结论：执行力的提升，需要专业的培训和训练!!!
【团队执行力管理培训的收益】：
培训目标1：使学员掌握树立正确执行心态的方法和技巧
培训目标2：使学员掌握合理的执行计划的方法和技巧;
培训目标3：使学员掌握如何在执行中与协作者进行有效的沟通和协调;
培训目标4：使学员掌握如何在执行中使自我的不同意见与他人接受
【课程形式】：小组互动式教学，讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习
【课程时间】：1.5天(共9小时)
【课程人数】：50人内
【课程对象】：部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等
【课程大纲】：
第 一讲：破除三大落后文化：重建执行的基因
第二讲：执行就是要结果
第三讲：执行力的核心要素
第四讲：构建有效的执行体系
第五讲：经理人必备技能——猴子管理法
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【诺达**介绍】：孙长波
自愿追随式领导力灵魂导师
孙长波资历背景
自愿追随式领导力模式创始人
思维、气质、灵魂层面导师
高级实战企业管理导师
实战管理心理辅导师
精英品牌团队打造师
EAP员工心理辅导师
十余年精英品牌团队经营、管理经验
十余年企业总裁与管理培训与辅导经验
十余年团队人才培育和心理辅导经验
辅导过万余员名全国大中型企业高管
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重庆师范大学心理学本科
南开大学经济规划师专业
专注培训近20年——万余名学员遍及全国各地大中型企业中高管——年均培训200场
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儒雅大方\控场能力强\心理思维引导力强\清新自然\优雅大方\极具亲和力。课堂上善于运用视频\音频\故事\案例\互动研讨等教育方法，引导学员根据实际工作情况与特点，思考解决问题。实现互动体验研讨式与实战式训练相结合。采用专业工具、情景模拟、角色扮演、教学DV展示等多种教学方法，多角度阐述理论与实践的结合运用之法，化繁为简，引发学员共鸣。善长心理辅导\思维引导\觉醒学员灵魂\提升受训学员气质\重视与学员的沟通辅导交流\采用生活中的真实案例，以实效性和针对性为目标强化、巩固培训效果，深得受训企业与学员的青睐，授课如小桥流水，多变自如，被学员亲切称为自愿追随灵魂导师!
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2015.8—2016.9 总裁\高管班 自愿追随式领导力研修 全国 巡讲
2013.8—2015.8 EEMT中高层 实效管理班 管理类11门课程(角色定位\管理思维\经营思维\情商管理、时间管理、有效授权\及时激励\科学决策等五大修炼\卓越团队建设\非HR的HRM\管理者沟通与影响技术\领导力\3S质询系统等管理类课程) 主讲\导师辅导\回访企业咨询落地实效与改进方案实施
2014至2016年 全国性集团公司内训 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 全国集团公司巡讲
2009至2013年 成都企业内训班 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 成都周边城市各大企业内训
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