如何提升团队执行力凝聚力培训?
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-07-05
【企业管理对于团队执行力的困惑】
高效的执行对每名职场人士都非常重要,有的人可以做到“事办功倍”,有的人却是“事倍功半”,成功永远属于具有高效能执行力的人。
个人的执行力也是一个完整的自我成长的体系,它由思维——行为——结果组成,人们往往先看到的是执行的结果,再看到执行的行为,但是在其后做为支撑的是思维。
只有积极主动,敢于创新,敢于尝试,没有借口的人才能**终笑到**后。具有高效能执行力的人,首先具有良好的思维习惯和行为习惯,这些良好的习惯会不知不觉将人引领到成功的彼岸,否则坏的思维和行为习惯只会给人带来一次又一次的失败。
执行力是企业完成既定目标的能力,是一个企业核心竞争能力的综合体现。
本课程从树立正确的执行心态、有效计划与执行力和执行中的沟通与协调等三个方面入手,使学员能够快速意识到高效能执行的真谛,**终提升自己执行力。如何提升团队执行力凝聚力培训?
【**本课程您将学习到】:
1.可以解决企业管理者消极心态问题;
2.可以解决管理者只有想法,无法落地的问题;
3.可以解决执行中遇到阻力的方法问题;
4.可以解决责任落实问题;
5.可以解决全员成果导向问题,而不是做了就好;
6.可以理清执行力不好的真正原因;
7.可以学会执行力五步法。
【课程形式】:小组互动式教学,讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习
【课程时间】:1.5天(共9小时)
【课程人数】:50人内
【课程对象】:部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等
【课程大纲】:
第 一讲:破除三大落后文化:重建执行的基因
第二讲:执行就是要结果
第三讲:执行力的核心要素
第四讲:构建有效的执行体系
第五讲:经理人必备技能——猴子管理法
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信:yezi20150820 叶老师
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:李茂新
TTT与职业素养专家
李茂新资历背景
李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲,举办800多场的培训课程,服务了近500家企业,现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧,其演讲行云流水,大气磅礴,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞、说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,全力以赴,把演讲培训视为一种使命!所到之处,学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动,好评如潮。
注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。
李茂新老师新课程
[内训课]TTT之潇洒走上台
[内训课]金牌讲师礼仪与讲台风度塑造
[内训课]中级TTT——课程开发之“魂、骨、筋、肉”
[内训课]TTT讲师技能训练
[内训课]TTT内部培训师培训
[内训课]TTT-企业内训师培养
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