【中高层管理系统培训在企业中的效果】

企业在干部管理上有许多方法，其中MTP管理培训就是比较流行的管理方式，那么是什么是MTP呢?MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，并成为当今世界经典管理培训之一。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。

1990年代末，MTP由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。广州企业中高层培训课程－诺达**

【中高层管理系统培训课程意义】

调整管理人员的管理心态，顺利进行角色转换;

认知管理，界定管理的科学性和艺术性，学习管理技巧和沟通技巧，弥补管理方面的不足;

管理者的态度、知识、技巧：

重整综合管理经验，培育领导力，提升执行力。

管理经验的重整

知道日常管理与原则间的差距

知道自己管理上的弱点及偏差

有意识的进行管理活动

对自己的管理方法产生自信

培养管理的成熟意识

【课程对象】：基层、中层主管

【培训方式】：互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。

【课程内容】：课程大纲(课程内容根据企业的实际情况做相应的调整)

1、企业高绩效管理干部的角色定位

2、管理干部管理技能之一：如何制定、执行目标与计划

3、管理干部管理技能之二：怎样有效沟通

4、管理干部管理技能之三：时间管理

5、管理干部管理技能之四：如何做好绩效管理

6、管理干部管理技能之五：部属教导

7、管理干部管理技能之六：有效授权

8、管理干部管理技能之七：员工激励

9、管理干部管理技能之八：团队建设

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**中高层系统培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：崔恒

IT、通讯、高科技行业培训师

崔恒资历背景

★英国Herefordshire大学MBA

★微软公司高级讲师

★高通公司高级讲师

★智联招聘高级培训师

★海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问

★央视“绝对挑战”讲师组成员

崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。

崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间，在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。

崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

培训风格：授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

崔恒老师新课程

[内训课]问题分析与决策制定

[内训课]高效执行中的领导艺术

[内训课]高效能人士的七个习惯

[内训课]高效沟通技巧

[内训课]打造高绩效团队

[内训课]把握关键与压力管理

崔恒服务客户

联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子 　　York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器

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