武汉90后员工培训

80＆90＆00后是时代的一个名词。一方面，他们天真、傲慢，另一方面，他们时尚、活泼、富有激情和创造力。他们有很强的创造力和破坏力。然而，大多数管理者找不到自己的突破口，点燃自己的激情，填补管理与被管理之间的空白。全面不和谐导致团队士气低落、冲突不断、执行力不足、人员流失严重，导致工作效率低下。如何管理好这80＆90＆00后员工，如何与他们沟通，点燃他们的激情，把他们的优点投入到工作中，是新时期管理者的必修课。本课程从80＆90＆00后的角度来描述如何管理80＆90＆00后的新一代员工，以及今天的员工。在充满诱惑和幻想的时代，80后90后00后的员工应该如何把自己的思想和价值观放在一起，才能成为一个有价值、阳光明媚的新时代员工，从而重塑团队凝聚力，形成良好的沟通氛围，激发团队创造力？诺达**90后00后员工培训为您提供武汉90后员工培训

1.了解新生代员工职业价值观与现有组织行为管理冲突问题；

2.了解80＆90＆00后员工共同心理、行为、职业特征；

3.掌握80＆90＆00后员工的管理激励技巧和实用工具；

4.掌握80＆90＆00后员工的沟通技巧和实用工具；

5.掌握80＆90＆00后员工培养辅导技巧和实用工具。

第 一单元：借我慧眼——了解小鲜肉

不同类型80、90、00后员工的优势

不同类型80、90、00后员工的短板

管理者如何帮助员工发挥优势、弥补短板

管理者如何有效发挥自身优势、弥补短板

第二单元：聚沙成塔——组合小鲜肉

团队组建与搭配的误区

高绩效团队组建与搭配的黄金法则

高绩效团队组建与搭配模型图

实战演练：团队组建与搭配

第三单元：以轻拨重——搞定小鲜肉

上下级沟通的常见误区

不同类型领导的沟通风格

对不同80、90、00后员工的有效沟通方法

实战演练：因人而异的沟通训练

第四单元：点燃动力——激励小鲜肉

激励的原理

激励中的误区

常见的几种激励方式

对不同80、90、00后员工的有效激励方式

第五单元：成长之道——培养小鲜肉

为什么需要授权？

授权中存在的问题

合理授权的前提

对不同80、90、00后员工的合理授权技巧

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方法六：释放个性潜能。管理学已经从发掘执行力潜能转向重点开发创造性潜能，尽管前者也是必要的。创造性潜能天然地是和个性联系在一起的，刻板、一致和完全服从是创造性的天敌。谷歌允许员工穿各种各样衣服上班，可以按照自己喜欢的方式布置办公场所，就是要张扬个性，激发每个人的创造力。优秀的公司绝不会像军营，而是一个个性的舞台。企业管理不但不能压制和泯灭个性，而且要提供平台和机会，让员工展示个性，高新技术公司和研究型组织尤其应该如此。

鲍爱中凭借在跨国公司及大型机构任职所累积的行业背景和实战经验，使鲍老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。在沟通管理和销售培训等领域积累的丰富经验，使其教学有系统的理论，同时对理论的诠释深入浅出，通俗易懂，案例丰富，把教学内容与实战能力充分结合。

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